乐视在智能电视市场取得的成功让越来越多的视频、电视等相关企业坐不住了，创维、海信、爱奇艺、小米等向后向乐视发起冲击，PPTV也于前日上线了三款叫板乐视电视的产品。在乐视的诸多对手之中，PPTV与其最为相似，不知已从行业大洗牌缓过气来的PPTV能否逆袭压制Letv？
体育VS体育，乐视体育愈发强大，PPTV将发力追赶
PPTV与乐视经常放在一起比较的不是各自的视频业务，而是双方都有着强大的体育内容资源，尤其对于足球迷而言，PPTV一直有大批英超拥趸，乐视去年则主打西甲联赛。我个人是巴萨球迷又是乐视电视用户，从主观感受来讲，用乐视电视看西甲确实要比在PC上看爽太多了。乐视电视与其他智能电视相比，最大的吸引力不在于视频内容有多丰富（其实乐视网的视频内容量一般），而在于其有着强大的体育内容资源。
在互联网圈子内，听过很多人赞美乐视电视的体育资源强大，体育+智能电视的结合确实能带来非常好的观赏体验，对于同样有丰富的体育资源和大批球迷的PPTV来讲，运用与乐视相同的体育+智能电视的组合策略非常合适。乐视体育已于去年3月从乐视网中独立出来，由此前乐视网体育频道单一的视频媒体网站的业务形态，发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。
今年5月乐视体育完成A和A+轮融资共8亿人民币的融资，估值高达28亿元，昨日又传出消息，乐视体育正计划新一轮5亿美元融资，估值已达30亿美元，乐视体育的快速成长让PPTV也看到了体育业务独立这条路的可行性。果不其然，在今年7月PPTV正式分拆，成立了独立的运营的PPTV体育公司，CEO则由苏宁高层范志军出面担任。PPTV体育的产业布局涵盖六大板块，包括全媒体平台建设、赛事运营、体育培训、体育智能、体育金融到体育投资，整体运营思路与乐视体育异曲同工，二者在未来将是直接竞争对手。
其实，二者的竞争已经在悄无声息中开始了，在7月份时乐视拿到了英超转播权，PPTV意外出局，而PPTV在前日的战略发布会上打出了西语“Hola”你好的意思，昨日有传闻PPTV体育以每年5000万欧元，总价2.5亿欧元的天价拿下了西甲未来五年的独家转播权，具体内容或在8月5日官宣。乐视体育拿下英超，PPTV抢下西甲，竞争颇为激烈，恐怕对于球迷来讲，看球已不是换台的问题，而是该换电视了。乐视体育与PPTV体育之间，表面上是体育内容资源的竞争，实际上是智能电视之争，更深层的是乐视和苏宁的生态之争。
硬件可以力拼乐视，销量、系统、内容、品牌影响力呢？
除了体育之外，如今PPTV与乐视又在智能电视市场狭路相逢，前日PPTV发布了三款智能电视之后还曾引发双方小范围的互撕，乐视TV在官方的微博、微信上发布了一条名为《【百斩机】PPTV-50P对比乐视X3-50》的内容，里面对比了PPTV-50P和乐视X3-50两款，可PPTV的三款机型分别是55P、55T和43P，并没有50P这款，而乐视TV目前也根本没有X3-50这款产品，不知道这个对比是怎么来的。
乐视TV这个漏斗百出的“打压”做法有失风范，难道这么做是为自己的新品预热？已在智能电视市场身经百战的乐视TV还用得着怕刚刚入行的PPTV么？这个时间与PPTV互撕岂不是在帮对手做宣传？如今的乐视电视从硬件和售价上已经没有去年那么强的竞争力，但仍然供不应求，这说明用户对乐视电视的喜爱不只是性价比因素，而是其品牌形象已深入人心，而且产品和服务确实也都做的不错，性价比之战是无休止的战役，品牌认可度才是销量的保证。
实际上，PPTV发布的三款电视从配置上不比乐视电视差，甚至还要更好，这可能也是乐视TV拿一款素未蒙面的X3-50产品出来与PPTV电视对比的另外一种原因。虽然PPTV在硬件已经完全可以力拼乐视，但PPTV才刚起步，无论从市场保有量，系统交互体验，内容的丰富程度以及品牌影响力都还需要不断的提升，其实，让乐视TV紧张的可能并不是PPTV本身而是其背后的苏宁。
如果苏宁愿意为PPTV投钱（苏宁年初规划在PPTV项目上投资超过10亿元），在内容上要想追赶乐视不算太难，体育内容竞争就是一个很好的证明，况且如今的视频网站在影视内容上根本没有了新鲜感，大家想看的美剧、港剧、韩剧都没有新剧了，至于国产剧都差不多，电影也基本都是老片了，拿视频量标榜内容丰富程度其实都是在自欺欺人，尤其小米电视更是最大的“骗子”。在内容上，今年下半年苏宁也要联合PPTV成立影视公司，这又与乐视走到了一起去了，乐视旗下已有乐视影业和花儿影视两大内容制作方，如今PPTV也要来插一脚。
在销量方面，背靠苏宁的PPTV销售渠道不成问题，只要PPTV电视有足够的产量，苏宁线上线下两大渠道肯定能迅速帮PPTV完成出货，PPTV的目标是今年销量100万台，这个主要还是考验其产能能不能达标了。至于系统交互，目前还没体验过PPTV电视，不好直接比较，不过用惯了乐视电视的话，用其他电视系统难免会觉得别扭。在系统方面，苏宁采取开放的姿态，PPTV研发的PPOS将开放给三星、LG、飞利浦、康佳、长虹、海尔、先锋等其他的苏宁合作伙伴，苏宁为PPOS制定了年销300万台的目标，目的是通过电视操作系统推动苏宁其他业务发展。
电视之外，乐视做手机、做自行车、做汽车，PPTV没准都会做
苏宁为PPTV制定了“硬件+内容+服务+电商”发展模式，PPTV将围绕在线视频、智能硬件、PP云业务和PP体育四个板块逐次发力，而乐视生态的构成是“内容+终端+平台+应用”，二者颇为相似，接下来的竞争在所难免。
目前已经能看到，在内容上，双方在体育市场之争愈发激烈，而影视方面苏宁也将加大投入与乐视影业、花儿影视展开竞争。在硬件终端市场，PPTV电视已经问世，而除电视之外，PPTV也打算开始做手机了。今年4月就曾传出PPTV打算推出PP Phone手机，虽然没有官方的正式说法，但这个消息基本属实，乐视手机才刚上市不久，PP Phone也要来了，竞争节奏越来越快。乐视手机的市场认可度蛮高的，不知道PP Phone会不会有惊艳表现。
乐视的视频、体育、影视、电视、手机，以及电商等，PPTV都已经做了或者打算要做了，那乐视还在做自行车和智能汽车，不知苏宁和PPTV有没有这个打算？或许可以考虑一下，乐视不断的推陈出新，大胆的跨界，使得其市场想象空间越来越大，市值始终保持在千亿水平，而苏宁的市值也只有千亿水平，若以乐视市值做参考的话，按照苏宁这么捧PPTV的力度，苏宁自身的股价将会有很高的溢价。从资本市场的角度考虑，苏宁也会继续推动PPTV发展，而且对于苏宁具体业务的发展而言，PPTV也是一块必须要紧抓的优质互联网资产。
从大环境上看，BAT小米都是乐视的竞争对手，而相比之下，苏宁与PPTV的组合是与乐视模式最为接近的竞争对手，现在就看苏宁方面能不能走好PPTV这步棋了。若能走好，PPTV将取代小米成为乐视遭遇的最难缠的竞争对手，二者在未来会被频繁的放在一起比较，这对后来者PPTV有利而对乐视不利。
文/王利阳
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