对乐视网而言，9月无疑是个异常繁忙的月份，919黑色乐迷节刚告一段落，9月24日乐视又在香港发布了全新的第三代超级电视，这次乐视发布会主题被定为“超3 再次颠覆”，从这一点不难看出乐视对新品寄予了厚望。那么到底这第三代超级电视有什么过人之处？它又颠覆了什么？
据报道，本次发布会一共发布了三大旗舰六款产品，而且，这几款新品全部按照低于量产成本来定价------极限旗舰超3 Max65，人民币定价为8499元；顶配旗舰超3 X55 Pro，定价5499元；超3 X55，定价3699元；超3 X50，定价3499元；标准旗舰超3 X40，定价1699元；超3 X43，定价1899元。那么这个价格具体比量产成本低多少？以BOM成本为2048元的超3 X40为例，裸机定价仅为1699元，相当于在原来的基础之上打了个八五折。
对与会者来说，价格是最直观的东西，不过实际上，新产品和新价格只是表象，本次发布会透露了两个非常重要的信息，它们诠释了乐视在运营策略上的创新和颠覆，我们接下来详细分析一下。
本次发布会透露的两个重要信息
在发布会上，乐视超级电视总设计师王智通过第3代超级电视的Hometime功能视频连线未到现场的贾跃亭时，贾跃亭宣布了两件大事：第一是，乐视超级电视不再捆绑年费；第二，乐视超级电视将采用低于量产成本定价的模式。其中第二点已经清晰的反映在了新品的价格上。
至于超级电视不再捆绑年费这一点，乐视致新总裁梁军解释称，乐视超级电视不再捆绑年费，改为在电视行业创新性的为用户提供购买裸机或者会员合约机的选择，即每购买一年价值490元的乐视全屏影视会员服务，硬件价格直降300元，如果用户购买的年限够长，甚至可享受硬件价格0元的实惠。
这两点虽然具体内容有所不同，本质却“殊途同归”，都是为了给用户提供尽可能大的实惠，降低超级电视的购置成本。但现在问题来了，如果乐视在硬件层面做赔本生意，它如何通过其他渠道来弥补这一损失，并实现盈利呢？
乐视生态体系成为新政策的坚实后盾
这就不得不提到乐视的生态体系了。其实之前很多媒体和评论员已经对乐视的生态体系进行了深入的评论，概括起来说，乐视的生态体系由“内容+平台+终端+应用”四个部分组成，每个部分各司其职，但都具备盈利的潜质。换句话说，乐视在硬件上通过更低的价格补贴消费者，在打入消费者的客厅之后，其他几个环节都能贡献源源不断的收入。可以说乐视强大的生态体系正是新政策的坚实后盾，而本次推出的新产品自然也得到了“生态电视”的称号，由此乐视也成为全球第一家推出生态电视的企业。
再者，乐视的生态体系正在影响更多的细分行业，比如电商。乐视智能终端事业群副总裁赵一成表示，今年5月启用独立域名lemall之后，乐视商城已正式转型为全球首个生态型电商平台，乐视商城未来承载的不仅是超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端的销售，最核心的任务是推动乐视生态产品、服务等所有环节实现打通，为用户提供一体化的乐视生态服务。从这次919乐迷节的成绩来看，很明显，乐视商城的转型是成功的，它完美的诠释了乐视生态体系在电商领域巨大的应用潜力。
乐视要革谁的命？
通过这次的发布会，相信很多人对乐视生态体系的巨大威力会有更深刻的认识。但这一生态体系具备很高的准入门槛，对传统电视厂商而言，由于他们在内容、互联网服务等层面没有积淀，因此很难打造出乐视的这种生态体系。可以肯定的是，随着乐视的步步紧逼，未来这些传统电视厂商将面临越来越大的挑战。
换句话说，乐视此次执行的“低于量产成本定价”的新模式，对整个电视行业将造成巨大的震动。对其他厂商而言，如果盲目跟进，恐怕会陷入巨亏的境地，因为它们并不具备完善的生态体系，无法像乐视那样通过其他的渠道来弥补硬件上的损失；如果他们袖手旁观，必然会进一步拉开与超级电视的价格差距，造成市场份额进一步被乐视蚕食的局面，总之是进退两难。
不过笔者认为，这也是行业发展的必然，如果说超级电视诞生之前为电视1.0时代，那么超级电视则开启了电视2.0时代，此次乐视发布的新品将带领电视行业进入3.0时代。电视行业3.0时代的一个重要属性便是硬件价格会越来越便宜，不仅仅会低于制造成本，而且价格可能会直降至零，但与此同时，内容和应用等增值服务将成为厂商获取收入的重要渠道。再说简单点，就是厂商要靠生态体系来赚钱，硬件只是他们打入消费者客厅的终端而已。
当行业进入全新的发展阶段时，“优胜劣汰”的运行机制将表现得异常明显，随着电视行业全面迈入3.0时代，乐视的优势将会得到进一步的扩大，而对那些不思进取、缺乏创新的厂商而言，未来能否继续生存下去，将会是一个巨大的问号。（文/独孤依风，欢迎关注微信订阅号：互联网一些事）
