两年前的一场赌局，让两家优秀的公司陷入漩涡。今年上半年小米增速减缓明显，相比前两年100%以上的快速增长，如今30%的增长速度让媒体一片唱衰之声。而赌局的另外一方格力，却显得更加危机重重。
根据格力近日发布的2015上半年中报显示：格力电器营业收入同比下降13%，净利润几乎与去年同期持平，而上一次公司中报营收下降还是2009年的事。其2015年半年报显示，上半年空调业务实现营收419.9亿元，同比2014年上半年507.2亿元下滑约17%。
先来看看两家公司去年的营收，再根据上半年营收预测2015年全年营收。据两家2014年年报显示，小米2014年营收是743亿，格力2014年营收是1400亿，两者营收相差近一倍。根据2015年上半年的增长情况，小米营收可能达到近1000亿，格力约1250亿。那么从明年开始格力和小米营收相差基本属于同一起跑线，董明珠想要赢得十亿赌局，必需调整之前的战略思路，从三个方面入手。
抛弃手机专注空调
格力专注空调二十年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。“好空调，格力造”响遍大江南北深入人心，格力教父朱江洪声明格力只专注空调。抛弃手机专注空调
但自从2013年底的十亿赌局后，格力却开始大谈生产手机，董明珠宣称格力做手机分分钟灭小米，格力今年要销售一亿台手机，甚至在最近接受媒体采访时说出了格力做手机要超越苹果的狂言疯语，这对格力品牌造成严重伤害。因为一句玩笑式的赌局就进入手机行业，只有董明珠这样有个性的女领导才做得出，但早已是一片红海的手机业，哪里是传统制造业说玩就玩的。经过一年做手机的折腾，希望董明珠回头是岸，抛弃手机，专注空调，格力空调将会重新进入增长的轨道。
拥抱互联网重视线上
如今传统制造商面临转型困局，都寻求突破。特别是国家大力扶持互联网+的情况下，美的、海尔等知名传统企业加速互联网转型。比如格力最大的竞争对手美的，在线上销售额获得快速增长，目前其线上渠道覆盖京东、天猫、苏宁易购等平台，上半年电商全网零售额突破 70亿元。美的中报显示，其线上零售额在家电行业排名第一。
美的表示线上销售额还有很大提升空间，美的将推动全国大物流平台建设，抓住核心渠道改善薄弱市场，以保障电商业务发展，搭建美的端到端物流平台。加强线上渠道建设意图明显。
而看看格力董明珠对互联的看法，近日董明珠在接受媒体采访扬言：“如果实体经济不行，那一定是因为你自己无能。互联网对我们来说只有提高效率的作用。比如说马云，他在他的轨道上，你在你的轨道上，没有制造业，马云他才真正完蛋了。”从董明珠的谈话中可以看出，董明珠对互联网极为不屑。
面对互联网及大数据的冲击，格力必需拥抱互联网，利用互联网优势，加强线上布局，降低营业成本，让利消费者，这样格力在线上的销量将会是格力新的增长点。
合作共赢布局智能家居
战国后期，秦国极为强大，有一统天下的趋势，但秦国没有以一战六，而是合纵连横、远交近攻，一个一个诸侯国的消灭，终于秦灭六国一统天下。强如秦者，都如此，但董明珠却不明白这个道理，以格力一己之力来对抗六大空调联盟美的、海尔、志高、海信、长虹、奥克斯。以至于六大空调联盟发起声势浩大的“破格行动”，矛头直指格力，霸气回应董明珠的“清场论”。
希望董明珠痛改前非，加强合作，像美的海尔一样多与互联网公司合作，提前布局智能家居，一旦物联网的台风到来，格力又会迎来新的增长点。
综上所述，格力与小米两年前的十亿赌局，目前处于平分秋色的阶段，谁输谁赢都在一念之间，只要董明珠抛弃手机专注空调、拥抱互联网重视线上渠道、合作共赢布局智能家居，十亿赌局鹿死谁手尚不可知!
