在整体行业压力较大的背景之下，美的主动推动经营转型，加上多品类产品协同，保持了稳健的经营业绩增长。
美的集团10月28日晚间发布三季报显示，2015年前三季度，美的集团实现营业总收入1120亿元，同比增长2.2%;净利润110.12亿元，同比增长23%，每股收益2.6元，同比增长22.64%。
物流平台整合加速去库存化
财务报表显示，美的集团三季度存货下降43%，为2013年整体上市后的最低水平;经营活动产生现金净额180亿元，增长30%;货币资金93亿元，较期初增长50%，公司去库存化进一步加快，运营效率全面提升。
美的集团大物流平台的搭建，对去库存化发挥了的积极作用。今年起，美的集团整合全品类各地分公司、代理商、线上线下物流业务，实现协同仓储、整合配送、去分公司至代理商中间层，大幅提升企业端到端的统一物流运作能力与产品销售、库存等全流程大数据的监控与分析能力，并在覆盖网络、响应速度、服务质量和“最后一公里”配送能力方面全面提升用户体验。美的集团2015年计划推进5个省以上的大物流平台建设，实现仓储、干线、支线和最后一公里的端到端的物流体系目标。
落实双智战略布局全球市场
自2011年经营转型以来，美的集团持续加大研发投入，改善产品结构。今年，美的大力推动“智慧家居”战略落地，强化智能单品，构建大数据平台，与日本安川成立合资服务机器人公司，促进智慧家居生态构建。同时，推进“智能制造”战略，与安川成立合资工业机器人公司，提升智能制造水平，扩展产业空间。
“全球经营”也是美的重要战略方向之一。今年以来，美的集团整合海外业务平台，分阶段布局全球业务，推动外销业务模式由“以OEM为主”向“以OBM为主”转变，组织形态由支持“中国出口”向支持“本地运营”转变，推动自有品牌业务增长。此外，持续关注全球市场的合资并购机会。
招商证券首席家电分析师纪敏认为，美的坚持以“产品、用户”为中心，内部运营效率不断挖潜。最新的三季报显示，证金、汇金的“国家队”合计在美的集团持股2.81亿股，占比6.62%，为美的集团第三大股东，长线资金的支持将更加有利于维护投资者利益，提升公司价值。
