就在暴风TV宣布即将发布超体电视之后，11月5日晚间，暴风TV CEO刘耀平通过微博发布了一封题为《想清楚：为什么而奋斗》的公开信，表达了做暴风TV的初衷。
刘耀平在信中表示，将和团队一起，怀着对产品的挚爱，对未来的好奇，做出一些不一样的产品和服务。刘耀平强调，暴风TV要做的是底层技术、设计、服务全方位的创新，以及为追求品质生活的奋斗青年做电视。他还表示，暴风TV将把精力集中在创新和品质上，而不是采用拼配置与参数的老套路。作为有着15年行业经验的老兵和“互联网电视”的定义者，刘耀平的这一封公开信无疑是给行业的发展提供了一种更长远的眼光。
(刘耀平微博截图)
少一分撕扯，多一分钻研
2015年，互联网电视竞争愈发激烈，厮杀不断。乐视小米打出互联网电视的大旗后，各家视频网站及传统家电厂商都争相涌入这一市场。各大厂商的营销战不断升级，小米在发布会上宣称内容行业第一，而乐视反击“小米电视的发布会是一场啼笑皆非的表演”，但面对众多品牌，选择一台什么样的互联网电视，消费者却越来越迷茫，究其原因，在众多的竞争产品中，鲜有颠覆性的、让消费者眼前一亮的产品。
针对这一行业现象，刘耀平也表明了暴风TV的立场与态度，一方面欣喜于行业的每一次创新，另一方面也为存在的种种不足而遗憾。他在公开信中表示：“我们身处乱象，若被乱象所扰，拿出一分精力去应对乱象时，就少了一分精力去钻研产品。”
这也解释了为什么暴风TV揭露互联网“七宗罪”的海报只发了一张就戛然而止。事实上，一个品牌如何定位，想清楚为什么做，确实至关重要。“我希望大家第一次认识暴风TV，不是通过我们对行业乱象的指责，而是通过我们的产品，来感知我们为此付出什么样的心血，有什么样的初心，还有，我们的人格。”刘耀平在公开信中强调。
存敬畏之心，做不一样的产品和服务
此前，有新闻报道称“互联网电视在短时间内做出了90分的成绩，能够在一定程度上满足用户的需求，但从90分跨越到95分却需要三年、五年甚至更长的时间，或许一些厂商从未想过去迈这个坎。”
而对于暴风TV要做什么样的产品，刘耀平表示：“他和团队，是怀着对产品的挚爱，对未来的好奇，共同创立暴风TV，希望能做一些不一样的产品和服务。”
据了解，暴风TV由暴风科技与海尔旗下物流平台日日顺、奥飞动漫、三诺数码合资成立，兼具了传统硬件与互联网的基因;其团队核心成员包括刘耀平、侯光敏、裴来隆等视频、电视行业的领军人物，背后还有着众多行业积淀深厚的研发人员和强大的服务系统。
刘耀平在公开信中表示，接下来会专注于即将发布的暴风超体电视，不再细究外界的纷扰，会更沉下心来做产品、做内容、做服务、做新场景、创新体系。真正的以用户为导向，从用户的使用场景出发，去创新产品、研发产品，把产品做到95分，甚至可能是100分。
回归初心，为奋斗者而奋斗
“只要坚定的站在用户一边，始终将用户体验和使用场景放在最神圣的位置，我们一定能够和现在勇于奋进的青年一样，成为这个时代的中坚。”从刘耀平公开信中的表述，似乎可以断定暴风TV第一代“超体电视”的人群定位为“奋斗的青年”。
其实，从暴风TV团队打造产品的态度和对产品的追求来看，无疑与“奋斗的青年”的特质是一样的。正如刘耀平在公开信最后所强调的“我们生而有幸，能够在这个一切皆有可能的时代，和一切皆有可能的青年一起同行。暴风TV，将为追求品质生活、奋斗的青年做电视。”
此前，刘耀平曾在微博上表示，暴风超体电视将是一款与众不同的产品，目前仍需要一些时间打磨。最后的产品如何，是否能超乎用户的期待、给创造用户惊喜，我们不妨拭目以待。
