专栏观察

超然于双十一大战,JD Game+的生态谋局

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文|柳华芳

一场雪一叶初冬,北京城进入到冬日的宁静里,一个时空里的寒冷,没有影响另一个时空的火热。刚刚过去的双十一电商大战如火如荼,无数唇枪舌战,刀光剑影,而京东电脑办公却以超然的姿态,以JD Game+在电商江湖的盛世风云中诠释着一个为玩家而设的不一样的双十一。

10月30日,京东Game+亮相NTF电子竞技嘉年华,并开启京东电竞体验师招募活动,高喊“真的玩,玩真的!”的品牌理念邀请玩家在英雄联盟中血战角逐。玩家只需要参加京东双11购物狂欢节,在英雄联盟中闯过京东产品经理、LOL大神等关卡,就有可能获聘成为京东电竞游戏体验师,可以率先体验各种新潮电竞装备。随后,11月13日,JD Game+更带着业内顶尖的游戏设备来到游戏界盛会腾讯嘉年华现场,携JD Game+战队、与网友一起现场挑战女神级玩家苏小妍。

那边是电商大战已经跨界烧到了央视和芒果台,这边是超然Happy一起玩,京东电脑办公的葫芦里到底装着什么,为何如此淡定从容呢?JD Game+对于京东、对于电竞游戏产业又意味着什么呢?让我们一起细细品读,得以个中三昧。

JD Game+折射京东电脑办公的产业地位

京东Game+是京东电脑办公在四月份提出的一个新玩法,它整合了游戏硬件、游戏厂商、电商平台等产业链资源,连接了玩家群体和游戏产业链品牌。如果用一个词来定位Game+,我认为可以叫做“游戏玩家产品社群”。JD Game+目前已经培育30个游戏硬件专属品牌,打造660款专属产品,整合连接50多个品牌商,催生了产业链化学反应。

半年之内,产出这样的成果,背后折射的是京东常年积累的电脑办公方面的强大实力。作为京东的元老级部门,电脑办公一直是京东鏖战电商乱世的一只利刃。据全球知名的咨询公司Kantar Retail的研究,截至,今年5月,京东已在电脑办公市场占比69.6%,稳坐第一把交椅,将天猫、苏宁远远地甩在了后面。良好的市场根基、扎实的消费者服务、领先的品牌美誉度,导致电脑办公合作伙伴,与京东的合作越发稳固、深入。把自己的品牌纳入JD Game+,接通JD Game+体系进行逆向产品定制,都是合作方相信京东的直观体现。

垂直场景的社群化玩法

2014年中国网游市场规模突破千亿,网游玩家规模高达3.7亿,玩家群体是一个对设备要求颇高的群体,玩家群体也是PC等硬件的发烧级用户群。但在如此广阔的市场中,厂商、渠道、消费之间却呈现出割裂,往往出现产品与需求脱节等现象。

京东Game+是聚焦游戏玩家人群而成立,它把玩家群体聚合一起,通过需求再发现、产业链整合、社群互动等方式带来全新的产品营销理念。京东Game+拥有2个线上互动社区,玩家可以在线上交流游戏、硬件、社交,甚至可以邀请大神为硬件做评测;同时,JD Game+通过与腾讯等知名游戏平台合作,每天提供众多游戏参与,与大神亲密接触的机会,满足了玩家产品之外的更多需求。这种,基于游戏群体的互动场景,让游戏玩家更聚合、游戏需求在互动中随时产生,构成了符合未来趋势的场景化消费。此外,通过聚合硬件厂商,JD Game+可以将海量玩家需求逆向反馈给业内,实现产品的真正定制化,符合时代的需求。

京东Game+推出只有半年时间,Game+游戏社区注册会员已过千万,京东游戏用户增长了60%以上,仅JD Game+线下赛事已吸引八百万人参与。短时间聚合了千万会员,说明JD Game+人气高高,也说明了京东用户中玩家群体规模不小,社群的力量足以重塑商业玩法。

​垂直化的玩家人群、专业化的游戏设备品牌厂商,在一起,构建出一个京东Game+社群,在其中,品牌商们高兴、玩家高兴、京东高兴,营销+品牌+生态的共赢。它创造出开放闭环式的游戏社群生态,增进了玩家与品牌的情感连接,增加了品牌的用户忠诚度,垂直场景的社群化互动带来了新的产业链思考方式,也带来了未来电商的想象力。

超然于双十一大战,品类之王的生态谋局

京东持续保持高速增长,天猫却增速明显放缓,双十一大战必然是比往年更激烈,天猫联合苏宁发起对京东的围攻,但京东却淡定的很,并从创新维度带来了很多惊喜,不仅满足完成销售额指标,还通过社群化玩法带来了大量新用户,用营销3.0的方式建立了更有机、更有活力和创造力的垂直生态。

可以看出,京东电脑办公已经完全超越仅仅是卖货的纯零售阶段,已经走在行业的生态阶段,这种从产业链出发的生态谋局,将为整个电商行业带来启动和推动。JD Game+的今天,也许就是电商的未来。

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