在离开小米1年以后，小米联合创始人黎万强今日正式宣布回归。
黎万强说，“闭关结束，我重新归队了!我未来主要负责两个事情：小米市场和小米影业。影业是全新的子公司，目前在组建团队筹备阶段。”
黎万强还透露，“最近反复讲回归初心，永远别忘了为什么出发，在我心中，重新出发，还是为了那些热泪盈眶!2016，祝福所有在创业路上的小伙伴们，永远年轻，永远热泪盈眶!”
曾称遭遇中年危机
黎万强离开时，小米如日中天。在离开的这些日子，黎万强没有去工作，而是从北京一路向南，近1个月时间，走了1万公里。黎万强没有去之前计划的硅谷，却很长时间停留在云南。
黎万强曾对腾讯科技表示，刺激自己去休长假原因在于，自己遭遇中年危机。“我是1977年出生的，38了，算是‘四十不惑’前夜。不惑之前注定会困惑，就像黎明前的黑暗一样。”
黎万强是2000年大学毕业，在金山10年，在小米5年，一共是15年，基本每天都工作十几个小时，典型的工作狂，压力一直很大，经常焦虑，后来很大程度上有些审美疲劳。
“中年危机不全是年龄问题，甚至30岁也可能有中年危机，这跟个人财富也没必然联系。”黎万强说，长期的高节奏，让自己想到要调整一下，重新想一想真正想要得到的是什么。
在放长假的这段时间，黎万强的日常就是四件事：跑步、看书、拍照、发呆。在2014年再次重新回归公众视野的时候，不是去工作，而是办个人摄影展览。
小米处于风口浪尖
在黎万强离开的这段日子，小米正处于中国互联网的风口浪尖。
小米450亿美元的市值光环在全世界范围内也都是独角兽的奇迹，其已超越特斯拉的270亿美元、Airbnb的250亿美元，接近于Uber的500亿美元，但如今小米估值正遭遇质疑。
具体业务层面上，小米也在遭遇压力。在中国智能手机市场处于滞涨的情况下，小米还遭遇华为等竞争对手带来的越来越大的压力。
2015年双11期间，小米手机销出103万台，华为销出94万台，但从销售额来看，华为终端总销售额11.93亿元，其中荣耀产品销售额11.23亿元，超过小米手机销售额的7.4亿元。
智能手机厂商的生存都很艰难，手机代工厂不断倒闭。而就在黎万强宣布回归的这一天，连获得阿里5.9亿美元投资的魅族都开始裁员，裁员比例达5%。
黎万强能否再制造营销奇迹
2015年11月底，小米CEO雷军曾发布文章叫《我所有的向往》，文章结尾的地方，雷军说：
“我能肯定的，24年前，和他们一样年轻的我，经过13个小时的火车颠簸，一个人从武汉来到了北京。那时的北京，还没有什么高楼，但走在北京站广场，就不由得四顾茫然。
我还能记起的，四五年前，我创办小米后第一次去美国，走出旧金山机场，我想到的第一句话，是《北京人在纽约》电视剧里姜文说的：美国，我来了。
所以，在经历了两个月的寻找后，我们找到了这句话：我所有的向往。”
雷军说，“今天的这个发布会，也是小米放下包袱，认真做产品的新起点。我觉得做好产品，这是我们目前最关心的。其实我觉得我们有陷到市场第一和不是市场第一的纠结里去。”
这种放下并不容易，雷军指出，小米很纠结，说是要放下，但(如果)这个双十一不是第一，大家又都很难受。所以这次的发布会，是小米在表态：小米要把产品做好才是关键。
按照常规，小米一年发布一次手机，一年做一次融资，但如今，小米5持续未见，小米2015年也未再进行融资，而已回归常态电商的小米，又面临华为、奇酷、乐视的联合绞杀。
当前，小米正处于困局之中，这是一时之困，还是长久之困，给外界留下持续的悬念。在2015年乌镇互联网大会上，腾讯科技明显发现雷军面容憔悴，气色很差。
在公众普遍的视野中，小米是一家快速成长的公司，以营销见长。在小米的管理层中，黎万强又是一个营销天才，精于营销、创意，为小米的品牌及销售做出巨大贡献。
如今，黎万强的回归给外界留下很大期待，即已经休假1年多的黎万强回归后，能否在雷军带领下，给小米带来新思维，帮助小米打破瓶颈，让小米再次恢复强劲增长呢?
