DoNews 1月7日特稿(记者 安宏)周鸿祎将2016年的首秀献给了旗下儿童手表3S产品的发布会。除了偶尔的调侃和揶揄，会场上已几乎看不到杀入手机市场时那个手举AK47的周鸿祎，甚至包括他自己，都声称变得“柔软”了。
“当我还是一个浑不吝的毛头小子，强调一键杀毒硬碰硬地安全行业冲杀时，绝没想到可以像今天一样把父母对孩子的情怀聊得如此自然”，周鸿祎语气平和，甚至笃定以后不会在发布会上讲黄段子、骂人。他希望做真正有情怀、有爱的产品，让科技也能有爱有“温度”。
尽管周鸿祎一再强调，此时的自己是以一个父亲的角色站台，但也恰恰暴露其产品经理本质。在此次推出新一代儿童智能硬件产品时打出“温情牌”，被认为主要目的还是将360公司的安全属性和智能硬件产品联系起来，进一步拓展智能硬件业务和市场份额。
儿童手表不仅局限于“防丢失” 互动成刚需功能
之所以选择做儿童智能手表，周鸿祎认为，不仅局限于目前热炒的防丢失、移动定为等必备功能，而是因为其具有很高的社会价值，能帮助为人父母者增进亲子互动，让孩子在家庭呵护下健康成长。
360方面介绍，360儿童手表3S是360儿童手表第三代的升级产品，支持双向通话、单向监听、语音对讲、实时定位等为儿童定制的基本功能。此外，考虑到亲子交互和日常应用场景，该款手表增加了多个实用功能。如可以设置闹钟;发送“到达提醒”;上课“免打扰”模式;运动步数统计统计;发送SOS求救;轻触拳头添加好友;受到表扬时，家长还可以通过“点赞”功能送上鼓励。
通过以上功能可以发现，新产品更强调亲子互动和沟通概念。周鸿祎透露，未来，360儿童手表将在强化基础安全功能前提下加强沟通能力。
360儿童手表产品推出的3年间并非一帆风顺。360儿童手表负责人赵君坦言，2013年发布的首款儿童手表在交了数千万学费后最终以失败告终，此后，研发团队开始更加关注产品细节，三代产品在保留前两代定位和监听功能基础上加入通话功能，产品也由此获得了更多市场青睐。目前，360儿童手表已累计销售超180万台，仅2015年即售出150万台。
随着近年来“防丢功能”、“移动定位”等功能受到众多家长热捧，儿童智能手表供不应求。 为保障供需平衡，360儿童手表也在加强供应链产能。赵君透露，目前三代手表月出货量可达20万台，甚至略高于供应链体系成熟的传统儿童智教品牌步步高旗下产品“小天才”。
而由于产品利润空间较小，线下渠道也一度成为360儿童手表的短板。对此赵君表示，未来或许会通过增加附加值的方法使用户主动付出额外溢价拿到产品，增加线下渠道利润空间。360方面计划，儿童手表的线下渠道在今年将逐渐由一二线城市向三四线城市有序铺设。
产品具备独立性，不要被乐视“生态”概念洗脑
从最初PC时代个人电脑隐私安全起步，到后来关注财产、行车甚至儿童、家庭和手机安全，360的软硬件产品研发始终围绕“安全”概念进行。
但也有业内观点认为，安全是概念，无法形成直接的产品生态链，促进各产品间用户使用频率和粘性增加。事实上，无论是小米以手机为纽带入口展开的手环、电视、智能家居等组成的生态链，还是乐视仿照苹果公司所采用的“封闭式智能生态系统”模式，以时下的目光来看，两家相似的业务和发展策略都算是成功的。
对于记者发出的未来是否会将各硬件产品与360手机或OS系统进行更加深度的整合疑问，周鸿祎用略带戏谑的语气回应，“你们不要被乐视的生态概念洗脑，好像不谈生态就不能说话。360在产品研发上更强调专注性和用户体验”。他调侃称，没有产品支持的平台都是“猫哭耗子”。
作为周鸿祎多次公开推崇的IOT(物联网)风口，其较明显的趋势就是去手机化。在此背景下，智能硬件的入口概念正在变得越来越模糊，一个联网的硬件本身就是一个入口，而并非再依赖于手机上的App进行操控。
围绕安全概念的IOT产品将组成360下个10年
事实上，早在2013年，360就已推出了智能手表产品。此外，360还陆续推出过智能路由器、随身Wi-Fi、智能行车记录仪等多款智能硬件产品。2015年3月，360还和国内地产企业合作，推出智能家居战略。
周鸿祎透露，360将围绕联系家庭的纽带在未来五到十年发布更多“带有爱和情感”的系列产品，在安全概念范畴内的，进入更多新的领域，创造新的商业模式。
业内预测，2015年国内智能硬件市场规模将达到300亿元，而艾瑞咨询等机构分析则认为，随着智能硬件技术和传统家居行业相结合，智能硬件市场规模将快速增长，有望在短期内突破千亿元大关。与此同时，百度、腾讯、京东、阿里等互联网巨头也纷纷进入智能硬件领域。业内分析认为，互联网巨头的纷纷进入，说明智能硬件产业市场前景巨大。
这对具备一定技术实力的360同样具有吸引力。而周鸿祎亲自为360新一代儿童手表产品站台，也表明了360进一步拓展智能硬件业务的野心。(完)
