文|柳华芳
阳春三月，暖意十足，没有雾霾，脱去秋裤，而猴年的忙碌也将真正开始了。
在奔赴首都机场的路上，看到京东发布了2015年四季度和全年财报，赶飞机没办法第一时间写评论，最后灵机一动，打印了财报文章，在飞机上看完了，落地上海之时，大脑已经构思完毕。
话说2015年度财报是京东上市第二年的一个成绩单，京东交出了一个漂亮的成绩单：全年GMV高达4627亿元(人民币)，同比增长78%;净收入达1813亿元人民币，同比增长58%，达1813亿元人民币。
这两个核心指标的增长势能在我的预判之内，具体数据均超出华尔街预期，在聚美优品私有化的恶劣影响下，京东的强势财报无疑为中概股业绩再次注入强心剂，有助于提升投资者对中概股的信心。
94亿不是营业亏损，而是投资支出
京东是一家有庞大现金流的企业，但94亿照样不是小数目，只是我们要区分一下概念，营业亏损和投资支出是完全不同的未来导向，企业的成绩单并非只是看最后银行账上的余额。营业亏损意味着企业经营能力不足，简单说就是赚不回钱来;而投资支出则意味着企业现金流充足，企业进行了未来投资。
京东在2015年追加投资了途牛，还投资了天天果园、永辉超市、金蝶软件、饿了么、分期乐等各领域知名企业，累计投资额近百亿元。事实上，京东在2014年也投资不少，并在京东金融业务上花了更多钱，结果是短时间内打造了估值近500亿的互联网金融巨头。2015年的这些投资更多是京东生态链投资，用来补充京东核心业务的产业链支撑能力，这是对未来的投资，长远看是很值的。
战略性亏损：是勇气，是眼光，是大业之魂
京东这些年一直都在战略性亏损状态，他们没有选择快速盈利，他们不在意短期的财务报表，而是选择了把赚来的钱抓紧花出去，果断地抢占了众多核心领域的行业风口。已经长大的京东金融，快速壮大的京东到家，极客范儿的京东智能，都是京东战略性亏损而孵化出来的成功新业务集团，花钱是一门学问。
再回想五六年前，当当网已经处于盈利状态，李国庆还公开嘲笑京东的巨亏式发展，但是，如今的当当网已经完全没法和京东相抗衡了。一个企业能够达到什么样的高度，取决于团队质量和战略决策水平，京东这两年不仅把b2c作大了，还成为互联网金融、智能硬件、o2o等热门产业的巨头，而这些领域京东做的远比BAT要好很多。
94亿是关键时期的战略性亏损，京东将获得长线收益，更将赢得宝贵的行业风口，牢牢地占据了产业链的关键位置。京东投资的这些企业都是在各自领域数一数二的企业，长远看，即便是在财物投资层面也将是非常精明的投资。
京东的重大变化：从跑马圈地期进入生态回报期
京东财报显示，2015年毛利率呈现持续上涨的态势，Q1-Q4分别为12.20%、12.90%、13.80%、14.3%。毛利率的持续上涨，我认为是来自两个方面，一方面来自开放平台的高速发展，更一方面则来自用户基数已高达1.55亿，用户量和用户忠诚度带来的总和营销成本的降低。京东的成长也在发生变化，从过去的疯狂跑马圈地阶段正在过度到垂直品类生态深耕阶段，以京东商城为轴心，已经形成了有机的生态繁荣好时代。
在腾讯的社交流量支持下，京东活跃用户数增长很快，在2015年里多了近6000万新增活跃用户，与京东的渠道下沉、乡村推广员等战略形成了有机互补。在分析师电话会议上，沈皓瑜透露“京东来自中小城市订单量已经达到45%”，这说明着京东的市场渗透率已经全面提升。
2015年里，京东的日用消费品、服装服饰等非电品类消费高速成长，更是推出了“京东超市”品牌，京东已经成为综合化品质网购平台。在2015年的年底，京东推出了生鲜事业部和新通路事业部，一个是更接近人们的厨房餐桌，一个是要改变中国基层零售业态，无论大中城市，还是3-6线城市，京东都正在加速改变中国人的生活方式。
京东更牛逼了，离世界500强不远了
在中国经济不太景气的情况下，京东的业绩已经很出色，他们的营收能力已经在触摸世界500强的边界了。等到京东金融、京东云等新业务走向规模盈利，京东生态的实力将完全不亚于BAT，而在营收规模上，京东则已经是超越BAT了。
猴年春节期间，我的感触很深，连在村里种苹果的叔叔伯伯都知道京东了，他们居然跟我说“淘宝不大靠谱，买真牌的东西得用京东”，这是令人惊讶的事情。中国基层老百姓的信息不对称正在加速打破，消费升级不仅发生在城市，也发生在农村，京东的成长空间依旧很大。
世界500强名单上只有Google 和 amazon 两家互联网公司，如果在京东进入新的世界500强名单里，那就是一个非常伟大的里程碑。
忆往昔，你可曾想到傻大黑粗的京东会变得如此牛逼，刘强东和京东的传奇总让我回味自己总结出的一句哲思：
“你的梦想，需要你来实现，你的梦想，需要你来实现，你的人生，需要你来主宰，永远不要小看自己，追梦路上会遇到一个更好的自己”
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