3月8日，暴风TV CEO刘耀平接受媒体专访，首次对外公布了暴风TV“大屏娱乐，超体三生态”的生态运作新模式。据了解，暴风TV不仅在硬件上创新，并在内容方面开创性地提出“超体三生态”，用户可以以低于硬件成本的价格购买到暴风超体电视，通过生态的盈利模式来补贴硬件。同时，暴风TV提出“千万会员计划”的构想，该计划是暴风超体三生态布局的重要一环，目的是让暴风TV的每个用户都可以获得生态红利 。
另外，刘耀平十分自豪的告诉了记者一组重要的数据，自2015年暴风超体电视开售以来，总销量已经突破20万大关，而且一直在高速增长。其中，用户的激活率达到了98.3%，付费用户的渗透率是46.5%。用户月均ARUP值是25.这些数据在整个智能电视行业都是非常靠前的，对于暴风TV的未来，刘耀平表示充满了信心。
极致内容体验：搭建大屏娱乐，超体三生态
暴风TV CEO刘耀平指出，所谓暴风TV“超体三生态”，具体包括：DT和VR计算平台生态、内容生态、IP娱乐生态。
对于暴风超体三生态，用户最难理解的就是DT和VR计算平台生态。对此，刘耀平用一个简单的例子，形象的同记者诠释了该生态的核心理念和价值。举例中提到，当计算机当时诞生的时候是一个生产者单位，所以它叫强计算，这个时候就诞生了英特尔+微软，以及英特尔+苹果的一部分，这其实是一个计算平台生态。通过技术的链接，才能找出各自应用的平台。随着ARM技术的成熟，伴随了移动互联网的高速增长。无论是安卓还是IOS，都需要通过强大的计算平台才能高速运转。要做好差异化的互联网电视服务，技术平台、云计算平台、CPN的平台和终端的平台是不可或缺的一部分。而这一切，是大多友商所不具备的。
纵观互联网电视行业，暴风TV的DT和VR计算平台生态独具优势，在暴风DT大娱乐战略下，暴风TV可以利用暴风科技所具备的强大解码及计算能力，以及领先的VR研发能力构建自身核心的计算平台生态。与此同时，DT和VR计算平台生态将成为暴风TV内容生态和IP娱乐生态的基础载体，通过强大的计算平台、CDN加速、数据分发等来高效运转，给用户带来更多元的观影选择和更好的观影体验。
在内容生态方面，暴风TV不仅享有暴风影音的独家资源，更与爱奇艺、PPS、爱看儿童乐园达成深度合作。在内容生态方面，暴风TV一直秉承开放的理念，未来，将会有更多的内容提供商接入到暴风TV的内容生态中，而且，这一切的内容接入并非市面上众多智能电视应用的简单聚合，而是通过把内容提供商的内容资源和服务打散，通过暴风科技自身强大的计算平台生态重新做数字标签，通过暴风TV自身的会员账号统一进行运营，不管未来有多少的内容接入，用户都将获得一站式的观看体验。
“除了爱奇艺强大的影视娱乐资源，未来暴风TV将获得暴风科技在体育直播版权上引进的资源，同时，暴风科技发起了中国摇滚公益基金，引入更多最新音乐版权内容，暴风TV在音乐方面的资源将更加丰富”，暴风TV CEO刘耀平表示。
而IP娱乐生态更是成为暴风超体三生态上的重要一环，暴风TV拥有奥飞娱乐独家IP资源。据了解，奥飞娱乐旗下包括斗鱼、有妖气、嘉佳卡通、奥飞影业等;目前，奥飞娱乐围绕IP进行了全产业链开发，打造与积累了众多的知名的IP形象。暴风TV在游戏、动漫、电影、电视节目、电视剧等方面的IP资源优势进一步凸显。自2010年以来，奥飞对电影的投入逐步增加并于2014年成立奥飞影业，在转化自身动漫IP的同时，投资国内外知名电影和团队。形成了一大批优质电影IP。如《荒野猎人》、《美人鱼》、《倒霉熊》等家喻户晓的几十部电影，未来，奥飞将会打造更多影视IP资源，并有可能成为暴风TV的独家资源。
纵观暴风超体三生态的布局，每个生态环节独立存在而又相互协作，优势资源互补，避免了重复投资的资金浪费，让各自板块的优势能够达到效应的最大化。而三大生态的结合使得暴风超体三生态无论是在资本、技术、产品还是服务层面都有其他企业无法比拟的优势。而对于暴风TV的用户，三生态的布局意味着更便捷的操作体验和更丰富的观影资源。在如今的互联网市场，如此规模和如此开放的内容生态布局模式尚属首家。
不同于乐视小米 超体三生态自成一派
一直以来，许多用户记者都将暴风TV、乐视、小米拿来作为对比，而针对记者关心的此话题，刘耀平从超体三生态入手，将自身优势通过几个方面进行了很好的阐述。
首先，DT和VR的计算平台生态，这是和乐视最大的区别之一，无论是视解码能力，还是CDN的分发能力，都是乐视无法比拟的。而小米自身没有供过视频服务的一个平台，也没有这样的CDN分发能力，编解码技术。
其次，在内容生态上，我们是通过与内容供应集成到我们的平台上来，目前像爱奇艺、PPS、爱看等等，这些所有的内容都集成在我们的平台上。它只是把内容提供给我们，我的会员、帐号、UI、交互、运营全是我们自己的。而且随着接入商的越来越多，我们的内容体系也会变得更加强大。以爱奇艺为例，目前用户库存体量和用户流量比我们的友商乐视多好几倍，在互联网视频领域，优酷、土豆、爱奇艺是作为一线阵营，而乐视智能算做二线。仅从这一点我们可以看出，谁提供的内容能够更全面，更有优势。
最后，大家都看到了乐视近年来在IP领域大批量投入，一直在全产业链上做垂直闭环平台生态布局。众所周知，从IP到影视制作，到分发，到用户交互是一个非常长的重的产业链，靠一己之力来完成是不可能的事情，就是你自己投资再多相对于整个全球或中国产生的总量来说是九牛之一毛。在中国，奥飞是拥有最多的IP优势，没有之一，小说、漫画、影视，形成的整个生活方式体系，目前来看，各个娱乐公司当中奥飞是向迪斯尼模式走得最彻底、最快的公司。另外，暴风科技自身也做IP的投入，两家上市公司形成的一个IP为中心和用户交互的体系，而且，这个体系集成在暴风TV的平台之上。所以，在IP投入方面，暴风TV也是遥遥领先乐视。
有别于小米聚合的生态模式和乐视的开放生态闭环，暴风TV独特的“大屏娱乐，超体三生态”将DT和VR计算平台生态、内容生态及IP娱乐生态三方打通，形成一个更为开放的生态圈，成为互联网电视行业不可模仿、不可超越的新维度。假以时日，暴风TV将打破互联网电视行业小米、乐视两家独大的局面，以更加丰富的IP资源，让用户享受更有价值的内容生态。
两大核心优势 均以用户为中心
谈及做互联网电视的初衷以及暴风TV的核心优势的时候，刘耀平告诉记者，暴风TV拥有两大核心优势。第一，用户体验的优势，用户所有的体验都在讲我们是有独特的理解和方法论来支撑和形成优势的，就是用户体验的优势。第二，性价比的优势。提供互联网服务的性价比的优势，就围绕这两个优势在做。
用户体验由哪几个部分构成呢?包括产品本身体验，互联网服务体验，全供应链服务包括社会化物流和平台服务体验，这是三个层次的体验。
以内容体验来说，内容多不多、内容新不新、内容品质好不好、内容跟用户交互的爽不爽，快不快，你的内容在你的产品上体现的影音效果、感官上的品质够不够，这是这些层面获得的。至于获得以后，你还给他体验的，我觉得性能很强，价格很值得，它也是一种体验。所以我们把它总结成几个字，就是要“多、快、好、省、可持续”。
在谈及性价比的时候，给大家最能直接感觉的就是产品本身的设计以及价格。但暴风TV谈到的性价比不仅仅局限于此。首先，暴风TV强调产品的服务价值，给予用户最需要的生活方式。其次，通过超体内容三生态，给用户提供最好的观影体验，仅仅从提供的视频品质就可以看出，最低的都是1080P，而友商需要会员才能到720P，仅从这一点就可立判性价比的高低。最后，暴风TV是首家可以升级的互联网电视，因为电视的更新换代时间是8-10年，暴风TV让用户在这10年，电视的配置一直不落伍，更新换代的成本要低于友商九成。
生态价值凸显：生态反哺硬件，推千万会员补贴计划
随着暴风TV“DT和VR计算平台生态+内容生态+IP娱乐生态”的大屏娱乐，超体三生态的进化和发展，暴风TV真正的大屏价值将得以激发，沉淀出用户价值和资产。在这一模式的基础上，暴风TV提出“超体三生态反哺硬件价格”理念，以“低于硬件成本定价”的模式推出一款补贴高达1000元的暴风超体电视55B生态版。该生态版电视在实现较少成本更新换代的同时，以3698元的售价击穿行业底价，直接以生态价值来反哺用户。目前，暴风超体电视55B生态版已在天猫及京东平台启动预约。
众所周知，在互联网电视领域，硬件是基础，内容是吸力，用户是根本。在此次暴风TV生态内容媒体沟通会上，刘耀平也表示，暴风TV推出“千万会员补贴计划”，通过超体三生态构建的会员体系产生的价值，进一步补贴暴风TV用户。
