罗永浩，人称 " 老罗 "。早些年，他做过传销培训、倒卖过走私车。后来他有多重身份：老师、校长、导演、商人。他早年在新东方教过英语，口才非凡的他上课时那幽默风趣的经典语句就已经被人整理成 " 老罗语录 "。
也因此在 2005 年和 2006 年连续两年登上年度搜索风云榜，一举成为网络名人。在做手机之前，他就已经是名人，这也为他奠定了人气基础。
有了人气基础，似乎会让他的手机路途更加平稳。所以，锤子手机从诞生的开始就深深烙印着罗永浩的情怀，这是无法抹掉的，也是罗永浩最想突出的。锤子手机也在罗永浩的一个个故事和一个个理念下前行，很多人认同他的理念，甚至崇拜他，老罗也因此成为了手机界一个另类的 " 明星 "。
但是，为何老罗这么多的粉丝，锤子手机却没有顺势而起?
罗永浩的锤子手机引来了太多的争议和讨论了。在老罗的微博上，动辄说要 " 秒杀一切安卓手机 "，不论是小米和魅族，还是他之前表示欣赏的苹果 iPhone，也经常被他拿出来在细节方面逐一批判。也多次表示锤子手机发布之后，将会如何改变整个行业，类似这样的言论不计其数。随便截几条给大家感受一下：
另外，从老罗进入手机圈初，人们做的最多的对比似乎就是雷军和罗永浩了。一个被外界成为 " 雷布斯 "，一个则直言称 " 乔布斯是自己的偶像 "。
为什么有了那么多的手机，雷军还要做小米 ? 他说，40 岁男人再创业，是要给自己一个交代。为什么有了小米，罗永浩还是要做锤子 ? 他说，我不是为了输赢，我只是认真。他们都有自己的情怀，但单论讲故事的能力老罗甩雷军十条街，论到目前锤子和小米的状况，锤子似乎落后了不少。
抛开小米占据了先机的优势不提，小米之所以可以在安卓市场中做的这么游刃有余，靠的是其新颖的模式。小米把性价比、品牌推广、销售渠道、软硬件结合这些元素，按 " 互联网化 " 的方式整合起来，开创了国产手机的新模式。这样形成一个完整的闭环，之后依靠其粉丝和社群的力量来打开市场的。
回过头来看，锤子手机似乎更多靠的是其背后的情怀光环。很多人都说老罗像个说相声的，很多东西只是靠口头上的，甚至像个传销大师。老罗凭借其牛 × 的 " 拟物 " 水平，聚合了一大批粉丝，但是，然后呢 ? 用户为情怀买单很正常，但这不代表情怀，就可以让用户一直买单下去。
小米开始瞄准的 " 屌丝 " 市场，魅族打的是青年人的牌，华为则看重的是商务用户群体，各自都有其面向的精准用户。老罗给锤子手机定位的用户群体为有品位、有购买力的 80 后和 70 后。
定位本身没问题，但目前的结果显然，老罗的情怀没有战胜这部分群体的挑剔。因为要做好手机，情怀只是一个方面，何况还是 " 虚 " 的，这个和美图手机那种将拍照做到极致还不一样。
锤子手机给人最深刻的印象就是饱含工匠精神，按道理工匠都会对实物的设计及制造达到极致的水准。但是，从锤子 T1 手机的频频爆出手机返修问题及出厂良品率低等问题，到 T2 的供应链方面的 " 惊吓 "，这些只是锤子手机面临问题的一个缩影，总的来说就是，现实给情怀上了一课。
所以，很多人都在讲，锤子手机成了老罗的瓶颈。当然，这几天也有消息称，阿里将斥 10 亿元巨资战略投资锤子。资本的进入似乎可以让锤子的手机之路走的更加平坦，但现在的国内手机市场不单单是资本可以解决的，何况锤子需要解决的有太多太多。从供应链到销售渠道，从产品线到价格这些都是锤子目前亟需解决的。
有情怀很好，有故事的产品会更吸引人。但情怀太重会掩盖了其他优势，而且情怀太 " 虚 "，虚的东西有时候会产生反效果。
