文|柳华芳
女人如花，那男人呢？
这个问题把我问住了，世间有太多赞美女子的名句，为男人找一句原来不容易，至少很难信口拈来。有人说，男人如树，撑起一片天空；有人说，男人如酒，挥洒豪情风流。
过去，男性消费总是让人想起消费电子产品，是一种硬邦邦的感觉；如今，京东超市正在改变消费文化，推出了男神狂欢季，在8月1日-8月3日倾情男性消费节日。
踩在八一建军节的节拍上，京东超市的男神狂欢季的画风很微妙，既有阳刚热烈的一面，又有柔情关怀的一面，有树的英姿，有酒的热烈，有不同的感觉。
没有夸张华丽的喧嚣和鼓噪，男神狂欢季的活动设计也别有一番气质和味道，海报突显出不一样的活动分类法，柔性化细分了男性消费场景，宠物、食尚等场景多少让人想不到，整体思维呈现更多人文元素。
别样场景探索，关注生活细节品质
提起京东超市，我们脑海里首先出现的可能是巧克力、饮料、牛奶，推动男神狂欢季，让我们丰富了对京东超市的认知，也唤醒了京东男性用户们的消费层次体验。作为男神狂欢季的主办方，京东超市喊出了“逛京东超市，一个男人的精品生活”，强调精品生活，强调男性消费质量，更加场景化地呈现了一个男人的品质生活。
在男神狂欢季的活动设计中，京东超市一改电商促销节的传统分类法，将男士消费品按照消费场景和功能需求，划分为优雅定义的七大类，分别为：美妆（精致骚男）、美酒（品味男人）、食品（食尚先生）、男士洗护（清爽型男）、母婴（超级奶爸）、全球购（精英熟男）、宠物（温暖宠男）七大品类商品。
本届男神狂欢季，宋仲基、吴秀波、王凯、罗纳尔多、黄磊、钟汉良、黄轩七位不同类型男神为七大品类商品会场站台，代表了不同类型男神的核心消费特征，不经意间，也从粉丝营销维度进行了消费文化传递。有趣的分类法，男神明星引领，说明京东超市正在推进品类纵深运营，也说明京东超市的用户消费习惯也在快速养成中。
看似一个极其细微的变化，却有着不同的思考方式，品位男人、食尚先生等人格化品类定义是一次有趣的异类场景探索。整个男神狂欢季的核心是一个男人的精品生活，关注男神们的生活细节品质，在人格化的消费场景中点亮消费升级中的男神力量，引导男性消费者关注自己的全景生活。
突显人文关怀，发现男人另一面
作为互联网一代人，我们已经习惯了京东购物，要么分类浏览，要么搜索直达，要么逛个不停，在商品世界里翱翔于漫步，我们的出发点是生活的商品需求，大多数电商营销也是从商品出发的。
在男神狂欢季的活动中，京东超市不经意间做出了一个电商突破，他们的活动设计是从人格化的消费场景出发，突出了消费文化背后的精神属性。我一直在提倡“精神消费”理念，核心在于消费升级下的商品需求已经进阶到高级阶段，精神消费和人文营销是一起推动着消费文化和营销文化的变革。
京东超市采用京东自营模式，购物体验很好，人们不担心商品层面的东西，注意力将会发生升维现象，此时，人文变得更加重要了。从人文角度，京东超市重点突出了男神狂欢季的人文关怀，关爱和发现男人生活的柔软一面、细腻一面、优雅一面，在更加简练、效率的男性消费文化里，发现男人另一面，发现不一样的场景关怀。
当看到男神狂欢季的海报时，你不会有促销广告的侵入感，更多是温情对话感，男人购物也疯狂，但男人更讲究自己的品位和格调。有人说，女人购物更感性，男人购物更理性，那么，京东超市则是发掘男性消费的感性，也理性和感性的对话交织中，在身份认同和价值认同中，完成京东超市的男性消费文化建设。
逛京东的男人们，不可忽视的力量
线下推车逛超市，往往是女人们的最爱，即便在网购领域，在印象里，女人才是美食零食的消费主力军，京东超市也为京东吸引和粘住了众多女性消费者，但是，人们忽视了一点，逛京东的男人们是一支强大无比、不可忽视的力量。
为男人们造节，连接逛京东的男人们，重新发现男性消费，京东超市很用心，这份用心也抓住了男人心。有时候想一想，电商们大多更重视女人，我们男人有时候是弱势群体，男性消费并不是简单粗暴，只是过去没有找到正确的打开方式。
从历史传承角度，京东超市会是男女用户最均衡的网络超市，逛京东的男人们习惯了在京东上几千、上万的买电子产品，他们买起消费品更是下单不眨眼的。换一个角度看世界，逛京东的男人们是一群可爱的人，他们花钱为家庭、为公司、为自己、为爱人，他们热爱生活、热爱创新、崇尚奋斗，他们是京东超市崛起的别样驱动力。
在梦想的路上，我们勇往直前，我们流血流汗不流泪，我们壮志不言愁。当坐在客厅的沙发上时，留下一些时间给生活，做一回温暖宠男，做一回食尚先生，做一回品味男人，做一回潇洒型男，做一回精英熟男，做一回超级奶爸。
男神狂欢季，奋斗中的男人们，要对自己更好一点。
