文|柳华芳
童年是人生最美丽的年华，一切美好都会在生命中永恒生长，每一个孩子都应该有一个快乐童年，这是最纯真的中国梦。
孩子们的健康与安全是我们最关心的话题，而我们的商业既要服务好家长和孩子，也要关爱孩子，不能骚扰孩子们的美好童年。
儿童智能手表是走进孩子们的科技创新，然而个别厂商却通过学校关系绑定商业推广，虽然卖出去了产品，却违背了科技服务人文的初心。
作为全球前三、中国第一的手机厂商，华为牵手伊利，进行了线下线上的联合营销，没有商业侵入感，并将儿童品牌营销变成一件让家长放心、让孩子开心的事儿。
关爱是营销的本质，儿童品牌营销勿走弯路
儿童产品往往是利润空间高的领域，家长们为孩子比较舍得花销，儿童产品的品牌营销林林总总、五花八门，家长们无法获得安全和健康上的利益保障。在信息不对称的情况下，很多不安全、不健康的儿童产品大量流通在市场里，形成潜在的家长心结。
著名营销学大师科特勒说过“关爱是营销的本质”，一切营销都是服务于人们生活工作的，好的产品和好的营销是最佳搭档。好的营销是在传递关爱、传递信任，让家长放心才是儿童品牌的关键要素。
华为儿童手表不仅在产品工艺上做到安全可靠，更是牵手了伊利QQ星，一个是先进的儿童智能手表，一个是著名的儿童奶制品，形成了安全和健康上的认知共鸣。华为和伊利的儿童品牌营销，贴近亲子生活，贴近家庭消费场景，让营销更加轻松快乐。
儿童品牌营销需要回归本质，关爱儿童，心系家长，不能走向万劫不复的过度商业炒作和利益绑定。在消费升级的时代里，家长们会进行理性判断，用心做产品的品牌会存活下来，用心做品牌营销的产品更有未来机会。
跨界创新的儿童品牌营销，连接信任，生态共赢
横跨十二月份，从12月5日到12月31日，华为和伊利联合举办了全国性的联合营销活动，活动覆盖成都、重庆、南昌、福州、厦门、深圳、南宁、昆明、广州、厦门、福州等多个城市的30家华为线下体验店。
在华为体验店里，家长花粉们只要购买华为儿童手表，就附送一箱伊利QQ星牛奶。与此同时，在全国416家沃尔玛超市和诸多门店里，只要购买伊利QQ星儿童成长牛奶，就有机会获赠华为儿童手表。
一个是消费电子巨头，一个奶制品巨头，华为和伊利进行了一场跨界儿童品牌营销，覆盖城市之广、覆盖门店之多堪称历史之最。两家巨头的跨界营销，看似朴素无华，却充满了亲情味道，很接地气，实现了儿童、家长、华为、伊利的四赢状态。
华为儿童手表采用了GPS/北斗/WLAN/基站/加速度传感器五重定位，无论是室内还是室外，可以通过不同的定位方式组合探测孩子所在位置。伊利QQ星是更安全的儿童乳品，覆盖人群比较广泛，能够为华为儿童手表带来更好的品牌覆盖和市场渗透。
从营销维度来看，华为伊利的跨界创新营销连接了场景，也连接了消费者和品牌之间的信任，融入生活，融入家庭消费，从而让家长更加放心、安心。华为、伊利两个品牌，在国内都有着极高的品牌知名度，他们之间的跨界合作是1+>2。
让家长更放心，儿童品牌更需要人文营销
儿童产品是特殊品类，不同于我们通常的商业领域，华为伊利的跨界玩法值得产业界思考，过去的僵硬的渠道营销已经到了需要变革的时候。儿童品牌营销需要回归到儿童和家长身上，更加重视情感营销和人文营销，释放场景价值，连接消费信任。
儿童智能手表是儿童品牌制造行业的一个代表，华为儿童手表的跨界营销探索具有很高的行业学习价值，科技行业和制造业需要转化思维方式，将营销定标到以客户为中心的人文营销上。
从产品上，儿童智能手表是连接孩子和家长的工具;从品牌上，华为儿童手表连接了家长的信任;从产业上，华为跨界连接了儿童生活圈和成长生态。
让家长放心才是儿童品牌关键，打动家长需要好产品，也需要更加人文关怀的营销模式。科技服务人文，营销也应该服务于人，在物质化、工具化的世界里，我们更需要回归人文，科技创新也回归于让世界更美好的初心。
