电商圈大事儿不断，中国正在进行618大战，而美国零售界则传来了众多大新闻，电商巨头亚马逊将以130亿美金收购成立39年的全食超市公司(Whole Foods)，而另一个巨头沃尔玛则斥资3.1亿美元收购男装电商Bonobos.
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亚马逊在生鲜电商领域布局多年，在40个城市开通了生鲜送货服务AmazonFresh，并在测试自动化售货体系，在线下百货领域积极开拓.
“全食食品超市”(NASDAQ: WFM),是由时年25岁的麦基(John Mackey)在1978年从美国得克萨斯州奥斯汀大学城一家店面起家，已发展成为全美最大的天然食品和有机食品零售商，已经开设了480多家连锁店，2016年的销售额达到160亿美元.
西瓜世界创始人、资深电商专家柳华芳认为,“通过收购全食超市,亚马逊可以建立起线上线下一体化的无界零售体系,超越场景限制,在生鲜食品杂货等超市品类,一步到位构建强势渠道,对沃尔玛形成巨大的冲击力,也有利于未来智能化零售的创新.”
亚马逊通过并购不断进行品类扩张，在图书印象、3C产品、鞋类、母婴、生鲜等众多品类都有着超级地位，生鲜电商是一个更新的品类，却是一个高价值品类。柳华芳认为“收购全食超市，说明亚马逊急于建立品类地位，也说明电商进入到颠覆创新线下零售业的全新阶段。”
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几乎在亚马逊公布收购全食超市的同时，沃尔玛公布了收购男装电商Bonobos的消息，Bonobos创始人安迪·杜恩(Andy Dunn)将进入沃尔玛体系担任要职。
Bonobos成立有十个年头了，大约是在凡客的同时期，不过，Bonobos是专注做中高端男装，具有很高的用户忠诚度。
众所周知，沃尔玛是一家综合零售企业，以百货超市类目最为擅长，在美国，沃尔玛电商也做的非常不错，而沃尔玛的最具威胁竞争对手是电商巨头亚马逊。
服装、3C是电商领域的核心类目。在中国，天猫的核心是服装品类，京东的核心是3C品类;在美国，亚马逊已经在进攻沃尔玛擅长的百货生鲜类目，而沃尔玛则要进攻服装类目。
看看沃尔玛的服装鞋帽等类目的动作吧：
2017年3月收购女装电商Modcloth，2017年2月5100万美元收购户外用品零售商Moosejaw，2016年3月收购Hayneedle，7000万美元收购鞋履零售商ShoeBuy。
自此，沃尔玛在男装、女装的电商领域都有了不俗的竞争力，可以预见，沃尔玛电商业务将会在服装类目带动下高速增长。
柳华芳认为，“沃尔玛收购的这些服装电商相关企业，大多数是2006-2008年之间成立的，属于中生代B2C企业，这些企业已经经历了市场的考验，剩下的全是精华。沃尔玛果断在服装品类出手，无论是品类布局，还是人才收购，都是极为聪明的做法。”
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印尼电商公司Blibli收购在线旅游公司Tiket。Blibli是印尼第一家网上商城，由印尼大型烟草集团Djarum投资。Tiket是一家很受欢迎的预定网站，其提供航班、火车、酒店、租车、音乐会的预定服务。
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6月16日 京东游戏宣布，完成对原LPL队伍“QG”及LSPL队伍“NON”两支战队的收购，更名为LPL职业战队分部“JDGaming”及LSPL职业战队分部“JoyDream”，正式向职业联赛进军。