作者：丹青
来源：GPLP(ID:gplpcn)
2018年的金融业日子不好过，民营银行的日子则更加艰难，前有四大行难以超越，后来互联网金融步步紧逼，民营银行得突围是个问题。
对此，自从2018年以来，民营银行可谓频频换帅。
据GPLP君根据公开信息整理，含辽宁振兴银行在内，2018年年，董事长或行长人事作变更调整的民营银行至少已有7家。
换将的原因很简单，但也很难解决，那就是如何提升公司的经营业绩，在2018年这个特殊背景下，提升公司业绩的确有点难。
开疆不易，频频换帅
早在2018年初，上海华瑞银行原董事长凌涛升任均瑶集团副总裁，分管金融业务板块，原均瑶集团副总裁侯福宁全职出任上海华瑞银行董事长。3月19日，上海银监局作出批复，核准了侯福宁德上海华瑞银行董事长的任职资格。
4月中旬，吉林亿联银行原行长戴兵因个人原因辞职，该行新行长一职由曾任哈尔滨银行行长的张其广接任。
同样在4月，重庆富民银行原行长闵路浩离职改任该行顾问，原上海华瑞银行副行长孙中东接任行长一职，其任职资格于6月中旬获得重庆银监局核准。
6月15日，福建银监局核准了李超任福建华通银行行长的任职资格。这位有着多家银行高管从业经历的新行长的上任，填补了该行长达半年左右的行长职务空缺。此前，该行原行长郑新林已于2017年11月下旬离职。
此外，还有媒体报道称，武汉众邦银行、湖南三湘银行也于今年就行长一职进行了人事调整。
“频繁的换帅，也显示出近两年民营银行发展的艰辛。”有相关人士分析认为，在整体经济运行和银行业监管环境的宏观因素影响下，商业银行普遍面临增速下滑、不良攀升的压力。再加上新成立的民营银行受资本金、知名度和业务资质等因素制约，开疆不易，使得换帅的情况频频发生。
沧海一粟，任重道远
截止2018年9月，全国已有17家民营银行开业运营。据监管部门此前发布的数据，2017年，民营银行总计实现净利润19.67亿元，是上年同期的2.09倍，但整个银行业内得金融机构实现净利润2.2万亿元，占比不足万分之九。民营银行总资产达到3381.4亿元，商业银行总资产规模合计达约252万亿元，占比不到万分之十四；仅有不良贷款率值得一提，0.53%的水平低于银行业金融机构平均水平1.21个百分点。
在激烈的市场竞争中，民营银行仍在不断摸索和寻找最为适合的市场突围策略。“民营银行中有超强流量平台股东背景的也就是那几家，所以一些在流量上不占优势的民营银行正在通过合作机构连接、开放数据服务和O2O融合等方式，去逐渐形成自己的经营特色。”一位市场观察人士向GPLP君如是分析道。
“我们现在主要是通过合作互连和深度培育的方式，在场景、流量、数据积累以及大数据风控能力等方面逐渐建立自己的特色和优势。”辽宁振兴银行相关人士曾对外表示，该行最新一次董事会已经通过了新的五年规划，明确提出打造科技型银行的主战略，在新的形势下，该行未来还将持续加大科技投入，充实科技人才队伍。
但能否顺利实现转型依旧存疑，需要时间的考验。
老将出马，砥砺前行
2018年12月10日，中国银保监会官网披露，辽宁银监局已于12月6日作出批复，核准陶志刚任辽宁振兴银行股份有限公司（以下简称“辽宁振兴银行”）行长的任职资格。
12月11日，辽宁振兴银行正式发布公告称，经该行董事会批准，并报中国银行业监督管理委员会辽宁监管局核准，聘请陶志刚为该行行长。
振兴银行方面披露道，陶志刚此前曾担任平安银行天津分行党委书记、行长。GPLP君整理相关资料发现，陶志刚在平安银行任职经历很丰富，2003年，陶志刚从交通银行离开，来到原深圳发展银行（以下简称“深发展”）青岛分行；2012年1月，内部交流到天津分行，同年，深发展完成吸收合并平安银行的所有法律手续，随后更名为“平安银行”；2013年4月，平安银行在全行招聘沈阳分行筹备组组长，经过内部甄选，陶志刚成为了沈阳分行行长，此次被任命为振兴银行行长，也是陶志刚再次回归辽宁市场。
在传统银行业务不断受到挑战的当下，民营银行如何能够扬长避短，立足自身优势，抓住弯道超车的机会，这需要观察。
