在全球化 4.0 时代，人类正在经历从互联网时代的信息交换更迭到区块链时代的价值交换，区块链技术的不可篡改、可追溯、点对点、分布式的特点正在改变“价值供给关系”，使得行为的记录更加容易、交换行为所产生的价值成本变地更低。作为新时代的重要资源之一，人才的智慧化管理、建立员工对于公司的信任已经逐渐成为公司实现终极价值的首要考量。在技术迭代管理更新的大潮之下，企业急需一个标准化的解决方案，来解决员工管理中存在的行为记录难、价值交换成本高等问题、实现员工激励机制转型。
BastionPay Plus 作为使用智慧创新技术解决行业痛点的领跑者，率先针对员工激励这一应用场景推出区块链解决方案以满足年轻一代员工在工作中获得的价值感以及公司归属感，解决员工的行为无法得到正确记录、行为价值无法实现等问题。
BastionPay Plus 的员工激励解决方案将旨在将员工的行为价值化，把每个员工的日常行为记录下来，将数据上链，并根据员工按时出勤、工作成绩、达到一定工龄等标准来发放内部凭证。这种内部凭证可以供员工换取内部商品、带薪假等公司福利。
激励机制中存在的有三种核心特征，即：公平公正、即时获得、长期应用。整个激励模式的运作过程有区块链技术支撑，系统中的数据都公开透明且不可篡改，可供每个人查看。这样将员工的行为价值化，能够有效地对员工进行素质化管理，了解每个个体的工作状态和价值度。量化的管理也能够提醒员工自我管理，同时还能避免了大多数公司中奖惩有所偏颇的现象，大大提高管理效率和透明度。
BastionPay Plus 推出的员工激励机制通过在一定程度上满足员工的物质需求和情感需求， 来促使员工带来更好的生产力。作为福利的内部凭证随时会根据员工的良好行为来发放，快捷且稳定，保持对员工积极性的即时激励。Blockshine 博聚科技将作为试点企业首次使用 BastionPay Plus员工激励解决方案辅佐人力资源管理，打造一个更高效、开放透明的企业环境。
数字化管理推动员工激励的新机制，最终能够实现员工和企业的长期双赢。激励机制蕴藏着人性与算法，我们一方面认可过程价值化另一方凸显即时补偿。 从过程来说，我们不再依赖单一结果论。从结果来说，我们重塑企业福利感知。
