作者：杨远
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
最近，嘉行传媒被推上风口浪尖。
不久前，嘉行传媒旗下的艺人杨幂，其粉丝线上线下同步发声，手撕嘉行传媒，甚至打出“抵制自制，嘉行倒闭”之类的口号，线上集体换头像，口号也是整齐划一。
此外，另一位艺人迪丽热巴的粉丝也加入到声讨嘉行传媒的阵列，认为嘉行传媒没有在影视资源上给这位流量小花匹配的项目，以至于当初高开的影视新星，如今在获得金鹰奖后，甚至长达八个月时间没有戏拍。
由于此前迪丽热巴曾在采访中表示，想要拍一部类似于《战狼》《红海行动》这样的正剧，哪怕只是一个打酱油的角色，有了艺人在镜头面前表态，之后，微博上#请嘉行传媒正视迪丽热巴粉丝合理诉求#、#请合理规划迪丽热巴#等话题也相继产生。
粉丝不满的原因，也是认为嘉行传媒并没有给偶像更好的资源，得不到与艺人身份相匹配的重视。
“以大带小”的坎
2013年成立的嘉行传媒，创始人为演员杨幂及其经纪人赵若尧和曾嘉，不过杨幂只有约7%的股权，曾嘉才是嘉行传媒最大的股东和实际控制人。
嘉行传媒的艺人培养逻辑，是以创始人之一的杨幂为中心，围绕杨幂做定制化的影视剧，再通过杨幂带着公司新人出演影视剧，达到推新人的目的。
《三生三世十里挑花》就是一例，通过这部电视剧，旗下一众新艺人也在观众面前“混了脸熟”，有了一定记忆度，比如黄梦莹、张彬彬、于朦胧、刘芮麟等人，这部剧也分别根据不同的艺人来定制角色。
不过，这种“头部推动新人”模式听起来很理想，但实际上，从执行性、持久度以及对于新人的扶持力度都还要打个问号。
首先，对杨幂这样的头部艺人要求也更高，如今不再是流量与颜值时代，一部好的作品对艺人的重要性不言而喻，如果靠“以大带小”，前提也得是共同出演的影视剧，本身就具备足够高的话题度与反响。
但反观杨幂、迪丽热巴，近年来口碑也是连连下滑，杨幂出演的《谈判官》、《筑梦情缘》等也没能更大程度提升杨幂的口碑；另一边，迪丽热巴也因此前多次出演流量剧、参加综艺、获授金鹰奖等而屡受质疑，甚至每隔不久，就能传出杨幂与嘉行传媒不和的传言。
不仅头部艺人很难接到“好剧”，对于其他新艺人而言，也很难靠一部优秀并适合自己的作品出头，一些粉丝为了争取偶像资源而与公司争辩的情况不在少数，“以大带小”的模式优势也有待商榷。
比如，嘉行传媒之前的解约出走艺人李溪芮，其粉丝就称其在嘉行传媒得不到更好的资源。李溪芮曾与迪丽热巴一同出演《亲爱的李慧珍》，与杨幂一同出演的《亲爱的翻译官》，由于不是女主也并未获得太大名气。即使此后嘉行传媒又为她安排了几部女主戏，也都反响寥寥。
剧与艺人的利益互搏
粉丝之所以替偶像为了作品资源感到忿忿不平，原因还要追溯到嘉行传媒的商业模式本身。
嘉行传媒的商业模式是艺人经纪+内容自制，曾在短短两年，嘉行传媒的估值就增长200倍，由于新三板摘牌前的良好业绩表现与资本估值的走高，这种商业模式还曾引来行业效仿，被当成标杆。
但问题也同样存在，对于自制影视与艺人经纪并行的经纪公司而言，随着艺人身价的日益增长，公司在自制内容的时候，是应该以旗下艺人的利益为先，在内容上增加制作成本，还是为了降低制作成本而压抑艺人的收入？
这其中会产生强烈的利益冲突。
就像粉丝如今反感嘉行传媒的自制剧，认为自制剧的质量并不过关，对于出演艺人也是一种口碑上的损害，但对公司而言，一家公司的能力范围终究有限，想要优质内容与旗下所有艺人实现打通与对接，都比较难。
有业内人士就曾指出，优秀的自制剧之所以难做，一方面是自制剧公司没有成长起来，而另一方面，与市场变化不无关系，如今自制剧的竞争力，更多表现为稀缺、优秀剧资源的竞争，而其他风格参差不齐的自制剧也会受冷，与背后什么公司制作、什么流量明星出演都无太大关联。
如今，在“爆款剧难有流量明星、流量明星也难出爆款剧”的背景下，嘉行传媒如果不继续深耕自制剧内容、升级旗下艺人培养机制，否则靠几个杨幂也带不动。
