作者：李珠江
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
组织升级，字节跳动的全球化“野心”落地。
2020年3月12日，字节跳动创始人CEO张一鸣发布全员信，宣布组织架构的调整。
作为字节跳动的发家之地，国内业务交由张利东和张楠负责。其中张利东将作为中国职能总负责人，全面协调公司运营，包括字节跳动中国的战略、商业化、战略合作伙伴建设、法务、公共事务、公共关系、财务、人力；
而抖音CEO张楠将担任字节跳动（中国）CEO，作为中国业务总负责人，全面协调公司中国业务的产品、运营、市场和内容合作，包括今日头条、抖音、西瓜视频、搜索等业务和产品。
作为字节跳动一直以来的掌舵者，张一鸣的身份将转变为“字节跳动全球CEO”。据了解，字节跳动海外业务发展的重点是TikTok，目前尽管在东南亚发展情况不错，但是因为文化和习俗等原因，在欧美等海外市场的发展还是遇到了阻碍。
野心勃勃的张一鸣自然不会放慢脚步，直接亲自“上阵”，在信中，张一鸣明确未来将会花更多精力完善字节跳动全球管理团队，领导字节跳动全球战略和发展，更专注于长期重大课题的探索和战略思考，包括全球化企业管理研究，企业社会责任，以及教育等新业务方向。
除此之外，内部信中提到，字节跳动在30个国家、180多个城市有办公室，拥有超过6万名员工，并且预计今年全球人工数将达到10万人。而这样一家全球化公司，全球化管理必然是一个问题。
最后，张一鸣提到教育是公司跨界尝试的新业务方向。关于这一点，信中表明，字节跳动并不着急，虽然已经开始布局了教育业务，但更多的是如何有更多的深刻认知。
信中提及，字节跳动已经从八年前的小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台。
而张一鸣扩张的逻辑就是不断地尝试新领域，打造商业矩阵。张一鸣在早些时候的一次内部讲话中说：“即使每个人都有自我，摩擦的机会也会更少，一旦业务放缓，人们往往会挤在一个更小的空间里。”
成立八年，字节跳动的“野心”从其业务扩展的速度来看暴露无遗，目前已成为跨新闻平台、短视频、音乐、搜索、手机、社交、教育、游戏等各行业的大平台。
张一鸣向他的投资者展示了一个强劲发展的公司态势，但是，从另一个角度来说，成长需要更多的养料，泛泛发展的前路就是虽然每一个领域都涉及，看起来很庞大，然而庞大的背后却是没有限度的投入。
那么对于字节跳动来说，是撒网还是赛马？
