作者：李东耳
来源：GPLP犀牛财经（ID:）
随着美团重新开启共享充电宝业务，杭州小电科技股份有限公司（下称“小电科技”）宣布接受IPO辅导计划登陆创业板，共享充电宝再一次成为资本市场关注的焦点。
共享充电宝早已成为资本的风口，2016年成立的小电科技，5轮融资后的估值超过3亿美元，腾讯、红杉资本、金沙江创投、苏宁均入局。
目前，国内共享充电宝已经形成由街电、小电、来电、怪兽组成的“三电一兽”的市场格局，根据艾瑞咨询的统计数据，2019年“三电一兽”共占有84.9%的市场份额，街电以28.6%的市场占有率位列行业第一，小电科技以27%的市场份额暂列行业第二。
并非一门好生意
从技术瓶颈上看，共享充电宝核心技术并不是来自于产品本身，经营企业难以在技术上形成垄断优势。根据艾瑞咨询的统计数据，2019年，有关共享充电宝的专利纠纷案件的裁判文书共有40份，然而主要纠纷点都是围绕在收纳充电宝的柜机设备及相关识别技术、共享充电宝的租借系统及租借方式上，核心产品共享充电宝本身大同小异。
用户痛点是应急充电，一方面是要便利，另一方面则是要快，这两点共享充电宝都没有很好地满足用户的需求。共享充电宝做的是时间生意，使用时间越长越赚钱，这显然与用户的应急需求背道而驰。目前常见的共享充电宝功率基本都是5W，市售充电宝则拥有18W、22.5W快充技术，共享充电宝的用户体验饱受诟病。
同时，手机厂商似乎没有和共享充电宝一起赚钱的打算。OPPO和vivo近期分别发布了125W、120W的超级快充技术，联想宣布将在新款手机上搭载90W充电技术，小米宣布其120W快充也在研究中。除了充电效率高，OPPO的50W超闪饼干与110W的超闪mini又解决了充电器便携性的问题。在兼容性上，OPPO的超级快充也能为大部分常见的手机、平板、笔记本提供闪充功能。
从经营模式看，当前共享充电宝盈利模式显得粗放。共享充电宝目前的盈利手段非常单一，营收主要来自于租赁业务。在共享充电宝市场基本稳定下来后，“三电一兽”集体涨价获利，在部分特定场景，价格甚至涨到8元/小时。
共享充电宝并不是一门大生意，行业天花板或许很快到来。目前，共享充电宝在一二线城市的市场已经趋于饱和，“三电一兽”都将接下来的目标锁定在三四线城市。但高价位与下沉市场并不相符，即便靠高入场费和高提成将柜机摆到这些城市的柜台上，能不能盈利还是个未知数。
由此可见，盈利模式粗放、缺少垄断性的核心技术支持、行业天花板低、用户槽点多的共享充电宝项目，并非一门好生意，资本蜂拥而入后，已经到了最后的割韭菜阶段。
美团重新入局，共享充电宝格局或生变
对于共享充电宝市场而言，商家选择哪家共享充电宝企业入驻，首要因素是入场费及分成，其次才是规模及盈利情况。
然而，美团的返场或让市场生变。美团已经大规模地推共享充电宝，摆出了“百城大战”的架势。
凭借多年的积累，美团的业务早已覆盖餐饮、娱乐、出行等领域，拥有大量的商户与用户资源。对于商户而言，美团的共享充电宝有着其他同类产品无法比拟的吸引力。用户每使用一次都相当于一次消费轨迹，使用的人越多，店铺在美团的活跃度就越高，在美团中的竞争优势也就越大。
因此，尽管无法直接提高排名或获得更高的分成，店铺也更愿意让美团的充电宝出现在自家柜台上，为其生存和发展提供了天然的土壤。
小电科技们该怎么办？
共享充电宝在C端市场上的黏度并不高，“三电一兽”的市场份额完全是靠大范围铺设铺出来的，由于在技术上大同小异、功能上完全相同，用户对自己用的是谁家的产品并不关心，“是充电宝就行”是很多用户的真实写照，这对于已经有了大量用户基数的美团来说是个非常大的优势。
美团再入共享充电宝市场，对包括小电科技在内的市场参与者来说是一个不小的挑战。
对于小电科技来说，稳住市场份额才是最重要的。同时，还需要摸索新的盈利模式，增加用户体验，真正解决用户的痛点，才能在市场竞争中站稳脚跟。
