编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
4月29日，在《反食品浪费法》正式实施当天，一段大量奶制品被倒入下水道的视频在网上火速流传，事件的始作俑者爱奇艺出品《青春有你3》选秀节目，也成为千夫所指。
被成箱倒进水沟里的奶制品，实则是被《青春有你3》粉丝在给偶像投票后舍弃的。粉丝在获得奶制品瓶盖上的二维码投票后，选择将大量闲置的奶制品倒掉成为便捷的解决方式。
“倒奶事件”引发了社会各界的强烈谴责，新华社发文批评：偶像能不能出道不得而知，但可以预见的是，节目组和赞助商却获得了高热度和巨大收益。
“归根结底，“大量牛奶被倒”的背后，是以浪费和挥霍为代价的吸睛牟利，是对劳动的不尊重、对法律的亵渎和蔑视，其最终结果是误导、侵蚀了青年人的追求和三观，不只是把牛奶倒沟里，而是把青年人带沟里！
《青春有你3》叫停之后，爱奇艺恐难息事宁人
5月4日晚，北京市广播电视局在微信公众号上发文，责令爱奇艺暂停《青春有你》第三季后续节目录制。5日凌晨，“爱奇艺青春有你”官方微博立即回应 “诚恳接受，坚决服从”。
从爱奇艺首次回应《青春有你3》责令暂停来看，虽然广电和爱奇艺并未就节目暂停录制的具体原因作出解释，基本能确定和“倒奶事件”有关。
6日晚，爱奇艺携《青春有你3》节目组发表长文道歉，文中正式提及“倒奶视频”，表示坚决反对一切形式的食品浪费，并列出节目整改措施，对于外界一直流传的余景天选手争议问题只字未提。
从《青春有你3》责令暂停录制，爱奇艺的系列回应来看，虽有诚意，但官方意味颇浓，事态发展到如今，爱奇艺作为节目的出品方，很多问题难辞其咎，却没有给出正面回应。
选秀节目通常会根据参加选手的排名来决定最终的“成团出道名单”，而排名则由粉丝的投票数决定。由于“投票”过于露骨，被“撑腰”、“助力”等名称替代。
想要获得助力机会，虽然每日登录视频平台可以免费获取1-2票，显然无法满足粉丝的狂热需求，通过扫取平台方指定产品二维码获得额外投票机会因为没有上限，“买奶投票”倍受粉丝追捧。
《青春有你3》就是通过微信小程序“真果粒青春福粒社”购买“蒙牛真果粒”系列产品，获得“助粒值”后为选手投票。粉丝们自然自发集资“买奶投票”，而喝不完的大量牛奶则被倾倒水沟，造成环境污染与食品浪费。
虽然《反食品浪费法》中明确了“树立文明、健康、理性、绿色的消费理念”等要求，但该法并未对“个人浪费行为”作出明确的处罚性规定。对于爱奇艺这样的网络视频平台，《反食品浪费法》也只是规定了“禁止制作、发布、传播宣扬量大多吃、暴饮暴食等浪费食品的节目或者音视频信息”。
实际上，《青春有你3》“买奶投票”机制，已经违反《网络综艺节目内容审核标准细则》中，“不得在节目中设置花钱买投票环节”的行业规范与法律规定，而且该行业规范还是爱奇艺曾参与制定的。
不难看出，“倒奶事件”只是“买奶投票”问题暴露出来的表象，而且爱奇艺本就知道《青春有你3》投票机制存在弊端，在本次道歉中，爱奇艺正面提及食品浪费问题，反而未对投票机制“花钱买投票”问题做出任何解释，如此避重就轻，爱奇艺似乎只想息事宁人。
爱奇艺的中国奈飞梦，可能要醒了
过去的2020年应该是爱奇艺史上最“折腾”的一年，年初超前点播变相涨价，到三季度VIP会员涨价50%；年中传出百度出售爱奇艺，阿里、腾讯争相入局；年底传言求购方一一否认。
外界一度认为，爱奇艺实则希望和腾讯联手，打造更加缓和的竞争环境，利用垄断力，实现上游压价，下游涨价，提早实现盈利。
然而在“反垄断”互联网监管主旋律下，爱奇艺、腾讯联盟希望渺茫，爱奇艺做不了中国“奈飞”已是大势，芒果TV和B站的崛起能否给到爱奇艺启示可能是关键。
虽然爱奇艺在中国长视频平台的地位一直有“中国版奈飞”之称，但从爱奇艺订阅会员规模、营收和盈利情况等各项数据来看，爱奇艺与奈飞有相当大的差距，市值也不到奈飞的1/12，如果非要将爱奇艺和奈飞扯上关系，奈飞应该是爱奇艺追随的目标，仅此而已。
爱奇艺和其他长视频平台一样，盈利模式相较简单，订阅付费收入和广告收入。于广告收入而言，爱奇艺只是众多投放渠道之一，订阅收入才是平台长远发展的基石。
而奈飞选择一步到位，不做广告业务，这一点就让爱奇艺无法完全效仿，毕竟奈飞占比近一半的自制剧贡献了全球流媒体原创内容的60%，暂且不说奈飞的自制剧品质能否匹敌，爱奇艺虽然靠“迷雾剧场”引爆了悬疑影视剧，但持续烧钱做内容的激进模式，已然让持续亏损的爱奇艺不堪重负，效仿奈飞涨价，恐怕也是无奈之举。
事实上奈飞能够保证高质量的自制剧的输出，一方面依赖前线用户量和会员提价的叠加效应，另外一方面得益于奈飞多次发行债券和融资补充弹药。
爱奇艺涨价之后面临的是付费用户的大面积出走，尽管今年4月，腾讯视频的跟随涨价，暂时缓解了爱奇艺出头鸟的困扰，股价大涨10%，可资本对于爱奇艺未来的不看好，股价依然是“先跌为敬”。不难看出，奈飞和爱奇艺在家底和资本待遇方面悬殊巨大，爱奇艺效仿奈飞之路注定困难重重。
深陷盈利困境数十年，内忧外患不止的爱奇艺何去何从
从爱奇艺2020年年报可以看出，2020年爱奇艺净利润亏损约70亿元人民币，加上2017年亏损37.3亿元，2018年亏损90.6亿元，2019年102.7亿元，一度让外界难以相信，坐拥1亿会员创业十年的爱奇艺近四年累计亏损约300亿元。
爱奇艺背靠百度，一直在长视频的发展中努力前行，有过代表作，有过创新，还曾将业务开展到海外，可仍然无法盈利。
受2020年疫情影响，爱奇艺会员数量一度达到历史最高，只是后续内容无法及时跟上，会员数量有所下降，之后的涨价无疑是雪上加霜，会员数量再度下降。
虽然爱奇艺一直被寄予厚望，成为线上好莱坞，成为像迪士尼一样屹立百年的优质企业，可现实却是，没有好的自制剧留存会员就没有稳定的会员服务费收入，可好的自制剧需要大量资本投入，会员涨价又会导致会员大量流失。
如今的爱奇艺，对内无法有效新增付费客户，涨价还会流失存量客户；对外不能让资本重拾信心，爱奇艺显然已经进入到恶性循环的尴尬境地。
不仅如此，爱奇艺还曾深陷造假风波，遭遇混水和Wolfpack Research联合做空，股价暴跌到连累母公司百度。超前点播、涨价风波都让爱奇艺的口碑一路走低，而本次“倒奶事件”更是重创爱奇艺的综艺招牌。
内忧当下，爱奇艺的外患也一直存在，短视频的迅速崛起很大程度稀释了用户观看长视频的时长，低成本投入，巨大的流量优势也进一步在蚕食长视频的广告地位。纵观爱奇艺的内忧外患，前路坎坷显而易见。
2019年6月，爱奇艺希望通过海外市场实现自救，但竞争同样激烈，腾讯推出海外版WeTV斥资收购拥有千万活跃用户的亚流媒体iflix,不仅如此，海外市场还要直面奈飞、Apple TV+等巨头的洗礼。
不仅如此，爱奇艺还布局直播、知识付费等多项内容，尝试VR领域，多场景售票系统“爱奇艺云票”等，都预示着爱奇艺将在寻找新盈利点的路上持续远行，如何打破盈利困局，成为爱奇艺的燃眉之急。而赞助商蒙牛真果粒迟来的道歉，是给爱奇艺补刀，还是与爱奇艺一起亡羊补牢？留给人们许多思考。
结语
目前，能够让爱奇艺续命的良药应该就是“找钱”，内驱乏力加上外部资本不看好，注定找钱之路不可能很顺利，这应该也是爱奇艺铤而走险，无视明令禁止“花钱买投票”，顶风作案的原因之一。
而 “倒奶事件”引发的不良影响还在持续升温，作为《青春有你3》的赞助商蒙牛也出面表态积极配合爱奇艺及节目完成整改，可大众对于“花钱买投票”的赛制设计依然充满怒气，虽然爱奇艺作为节目方，没有直接操作“倒奶事件”，但确实有义务联合赞助方以合理的方式进行选秀排名。
