编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
乐视上个月发布的一张宣传海报，一个单人挥手的剪影配上“我回来了”的文案，让人不得不联想此前一直宣称“下周回国”的贾跃亭，给人一种贾跃亭“已回国”的预想。 不过乐视表示这的确是一场乌龙事件。
这场有意制造的乌龙事件，最终为乐视发布会带来了超乎预期的关注度。
乐视因财务造假事件，曾力图撇开与贾跃亭的关系，但是在宣传上却又还在“消费”贾跃亭。
看得出来乐视对于它的创始人贾跃亭真是又爱又恨。
新的超级手机和电视
如今的乐视可以说是今非昔比，其乐视手机、乐视电视等业务造就陷入了停产的境地，而乐视云、乐视金融、乐视汽车等高投入、长周期业务更是早已力不从心。
但实际上乐视还没有放弃最后的挣扎，乐视在发布会上宣布将要推出乐视超级电视，而且要在今年第三季度的时候推出乐视手机。 未来乐视的生态产品还会有白色家电、宠物家电、生活家电等。
如今重启乐融致新的相关业务，或许是要压榨乐视现有用户的最后价值，如用户积淀、供应商的资源积累。
但无论如何，乐视如今所要踏足的是已经非常成熟的市场，要想复活这些业务，乐视可以说是痴人说梦。
乐视在发布会上公布了新的七大智能生态战略，生态战略上一次被提起还是在5年前贾跃亭所主导的发布会。
本次发布会的开场是乐视手机，但具体的设计、配置都透露更多消息，唯一能看到的仅有一张渲染图，并且表示将于今年下半年发布乐视手机。
这场发布会的重头戏，乐视超级电视letv M65采用Mini LED技术，相比于市面上其他电视来说，以灯光和分区数量为主打特色的乐视，让人眼前一亮。
但在配置上，超级电视使用的CPU对主流电视来说算落后了，在性能表现上并不能太过期待乐视的表现。
letv M65的价格定在了6999元，看得出乐视试图通过走性价比的路线来抢占市场。
同样65英寸的电视产品中，三星、LG、TCL等品牌的电池价格都已破万。
但是过去的乐视电视定位一直是高端电视，可以说过去的乐视电视就是高端电视的象征。
2016年的乐视在美国发布了一款名为uMAX85的超级电视，在配置上uMAX用了当时最好的智能电视芯片，可支持杜比视界，采用3D真4K屏幕等。 这款超级电视9秒便创造了售罄的记录，售价39999元。
但如今的乐视电视价位已经转移到了中低端，配置也从顶尖转变成相对中低端。包括目前乐视商城所上线的一系列电视产品，售价也集中在1000-3000元。
品牌声誉的下滑，财务造假的拖累，都给乐视电视业务的发展拖后腿，并影响了乐视的供应体系。
恰巧在乐视的发布会召开前一天，融创子公司融创文化也召开了发布会。
在融创文化的发布会上，发布了“IP+内容+新消费新场景”的战略定位，并正式推出 “融创影视”和“融创动画”两大内容品牌。
以融创和乐视之间的关系，两者前后脚开发布会并不是巧合。
“白衣骑士”孙宏斌对乐视体系帮助最大的，还是这家名为乐融致新的公司。
但是被救下的乐融致新这些年并没有什么起色，所以白救了乐视的孙宏斌也在寻找新的“接盘侠”。去年一家名为致新云网的公司，开始接盘融创手上的乐融致新。 也就是说，融创已经不是乐融致新的股东。
但乐融致新开发布会，重启一系列新业务，也并不排除背后有融创支撑，并复活相关业务的可能。
毕竟在去年，融创以1.3亿元的价格竞拍了包括“LE”、“lemI”、“LETV”、“LE乐视网”、“乐视”等多项注册商标。 看得出，融创和乐视之间的动作还是频繁的。
今天的实力和当年的野心
乐视试图“重启”，但这此乐视还能重回大众视野吗？
从当前情况来看，乐视网早已没落。财务状况的牵连，让乐视网这些年在视频业务上几近停滞，乐视也基本没有拿得出手的影视内容。
今年5月，乐视网在A股退市，也意味着其长达10年零9个月的上市生涯正式终止，缺钱的乐视要想打赢影视版权之战，更是难于登天。
五年前，乐视的七大业务生态中的手机、汽车、互联网金融等领域确实具有想象力而且非常前卫。
但整个乐视帝国衰退之下，实力远不能撑起野心。乐视曾经瞄准的几大领域，都早已由别的互联网巨头把持。鉴于此，乐视旗下的业务也恐难有复活的机会。
华为、小米、蓝绿两场这四家手机厂商合计占据了76%的市场份额，如果加上苹果的话，这一市场份额将进一步高达89%。
乐视手机自身口碑断崖式的下滑，以当前的市场情况，乐视很难挽回市场声誉了。
2016年，乐视旗下手机销量达到2000万的时候，也是乐视手机的高光时刻，因为魅族花了近6年时间才做到，而刚出道的乐视手机仅仅两年便实现这一目标。
当然也不能忽视乐视手机糟糕的设计、虚假宣传和源源不断的售后问题，这些问题也都是罪魁祸首的一部分。
乐视手机曾宣扬其出色的屏幕显示效果，可以比肩苹果。但实际检测时，在最高亮度下，乐视手机在色域显示、刷新率上都属于二流水准。
乐视手机宣称的无边框设计理念，实际到手仅仅是拥有窄边框而非无边框，这种宣传明显是在偷换概念。 黑猫投诉也聚集了一批对乐视手机的投诉。
乐视在2012年就发布了乐视电视，并在四年后销量达到了600万台。在智能电视上比小米走得更加领先。
但财务造假危机拖累了乐视电视的发展步伐，小米的智能电视趁机弯道超车，2019年，销量突破一千万台的小米电视，从此占据了国内电视市场第一。
当年乐视超级手机的出品方和现在的出品方可不是同一个乐视，这样一看，该“超级手机”是否是当年原班人马打造还不得而知。
乐视超级手机曾经是当之无愧的“顶流”。
六年前，乐视发布了第一款乐视超级手机，性价比高的乐视超级手机一发布就受到热烈追捧。发布一年，乐视手机就创下了新晋品牌最快突破2000万部销量的记录。
但是一路高歌猛进的乐视手机由于太过激进、迈步力度过大，在17年开始大规模裁员，并且因为拖欠欠款，乐视系遭遇了资金链断裂，乐视手机就此退出历史舞台。
受限于芯片短缺，手机业务陷入困境的华为，今年手机在全球市场份额已经从第一跌至第六，而且不排除进一步下跌。
华为的缺口为国内手机市场留下了一大块空白，也给其他国产品牌留下了一个“上位”的好机会。乐视如果想要重登上舞台，在这个时间点推出新手机，不可否认的是确实是很好的时机。
根据乐视以往走的性价比路线，不出意外的话，最大可能对标的会是小米、OPPO和vivo。
但即便如此，乐视手机也很难保证能在竞争激烈的手机市场里掀起什么浪花。
回归之路不容乐观
贾跃亭回国遥遥无期，但乐视却已归来。
小米发展的节奏把握得很好，积累了多年以后才造车。乐视当年正是因为没有把握好节奏，才遇到滑铁卢。
海报图案变成了“三个人”的人物剪影，文案则改成“我们回来了”。对于“招手剪影”的寓意。
曾经的上市公司乐视网黯然退市，曾经的“乐视网”相比，如今出镜的“乐视”早已是物是人非。
乐视在智能电视领域，不仅要面对小米，还要面对华为。不管是市场份额、知名度，还是技术上，落后的乐视都想要追赶都面临不小的难度。
乐视今年才开启的生态元年，相比于其他互联网厂商来说来得有点迟。
小米公司两年前就开始打造生态闭环，而华为中国生态大会最早召开于2018年，最近几年，美的、OPPO、vivo等不同厂商都已开始强调生态业务。
乐视目前的生态和目前生态链的头部企业业务几乎重合，而落后已久的乐视，显然难以拿出相匹配的实力去争夺市场。
目前乐视依然对推进手机、电视等生态业务非常执着，可以说是执念很深了，或许是为了榨干乐视最后的价值。目前乐视超级电视的会员仍有1000万，乐视仍存在部分高复购率的用户。
但乐视现有用户是否会继续买账，乐视能否提供优质的内容服务，这都将充满变数。
重新出现在公众视野的乐视，也很难有所作为了，英雄迟暮莫过于此。
