编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
千呼万唤始出来，9月24日新东方终于公布截至2021年5月31日的2021财年业绩报告。
据财报显示，2021财年新东方共录得42.77亿美元的总营收，同比增长19.5%；期内净利润为2.3亿美元，同比下滑35.2%。
俞敏洪压力山大，好在随后的股市给了他一点信心。
在9月25日至10月2日这一周，教育中概股迎来了雨过天晴。以新东方为首的三家教育公司股价上涨。特别是新东方以股价上涨11.76%，市值增加20.1亿元，成为本周表现最亮眼的公司。
左手开直播“挑战薇娅”，右手加紧裁员
股市依然对新东方寄予厚望。
但是新东方当下确实面临生死劫，如果这一关过不去，股价腾势就会烟消云散。
一切要从今年7月出台的“双减政策”说起，冲击之下，整个在线教育板块可以说是冷冷清清，凄凄惨惨戚戚。
曾经因“宅经济”而成为香饽饽的K12课外教培行业，一夜之间回到寒武纪。
数据显示，新东方从 2017 年开始，营收的主要增长动力来自中小学业务，去年此业务占总营收比例超九成。
据2021财报，新东方k12 校外辅导招生总人次共 1207.1 万人次,而其他课程总报名人次不及前者1/30。
可见“双减政策”大面积落地后，主营K12业务的新东方或将“暴死”。
俞敏洪心下一番计较，不得不做出裁员的决定。
他在高管会议上表示，公司计划在9月前裁员四万人，最慢也得在年底前达成目标。
时间不等人，俞敏洪作为新东方的掌舵人，必须尽快为这艘教育巨轮找到合适的航道。
于是他决定驶入直播这片红海：“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”
员工的行动总是比老板迅速，9月24日在某招聘平台上，发现有认证为“新东方HR”的员工发布短视频的岗位信息。
可能新东方真的要在直播、短视频上“动真格”。
Z时代的“直播维新”难住俞敏洪
说真的，现在入局短视频直播行业，俞敏洪恐怕要费些功夫。
人们往往关注到李佳琦薇娅这些主播成功的表面，而难以触探直播行业当下的本质变化。
首先得知道，第一个变化是直播与传统场景融合已经不是问题。
以传统文化为例，根据抖音数据，今年2月相关领域的主播人数增长近九成，观看人次增长超过120%。
而在4月19日晚的“抖音有好物，县长来直播”线上助农活动中，抖音直播与网红县长的组合更是取得了百万销售额。
就是说，疫情期间文化产品、农副产品的传统销路行不通，却能在短视频直播领域打开市场，意义不可谓不重大。
俞敏洪早在双减政策落地前，就已经于去年的4月26日参与过一次抖音组织的“云分享会”。
他用“言传身教”的方式，跟大家一起逛书房，晒藏书，分享读书心得，畅聊创业经历。
这次不错的反响表明，传统教育领域也有机会搭上抖音的高速公路。
但第二个变化是横亘在新东方和网络直播面前的难题，即直播行业的社会责任更重了。
对于以抖音直播为突破口的传统场景来说，更需要在突破边界的同时提升自己的社会责任使命感。毕竟流量的本质是用户信任感的累积，这种积累也会导致大V的一举一动都被放大，一次欺诈式销售带来的影响远比线上的封闭式教学大。
从社会视角来看，像俞敏洪这样的大佬，直播只是一种尝试，但是对于广大年轻人来说，意义截然不同，越是这种时刻，他们越渴望得到头部企业家的建议。
而且，过于商业化的直播方式容易与新东方教书育人的定位相冲，好老师并不等于好主播，好主播并不等于好形象。
直播行业这两点变化带来机遇和挑战，不变的则是对“趣味性”的需求。
Z时代的年轻人，他们放着百度这么庞大的内容库不去看，偏要通过某位主播了解知识，是因为真人远比文献有趣。
俞敏洪本人，包括他旗下的老师，都有一个问题：说教有余，抖机灵不足。
俞敏洪当年能够把新东方做起来，很大程度归因于他的演说能力，这些演讲的主题大体上充满所谓正能量，比如“艰难困苦是幸福的源泉，安逸享受是苦难的开始”。
但假如今天仍然使用这种教科书式的语言，很可能落得“鸡汤味儿冲”这样的评价。
相比之下，罗永浩就很能说出当下年轻人接受的东西。俞敏洪还得向老罗学习，融入到Z时代青年语境中去。
转型职教！俞敏洪你认真的？
当然了，有人认为俞敏洪是“口嗨”，新东方暂时还没到要大BOSS去做直播的地步。
那么新东方最有可能实现的转型方向是什么呢？
在9月24日财报公布当天，俞敏洪表示，今年秋季课程结束后，新东方将停止K12线下招生工作，后续将对现有四六级、考研、出国考试、职业教育四大业务板块进行全面升级。
俞敏洪在会议上表示，“从1993年成立的初始学员就只有大学生，直到后来重心才转向中小学生。所以这一次是回归而不是转型。”
新东方关停中小学科业务转向成人业务，意味着放弃最重要的营收来源，是万般无奈之举。
所以俞敏洪才会在鼓励员工们勇敢探索素质等新方向时说道：“无非就是所有领域的尝试都行不通了，等到把账上的钱都糟蹋完了，大伙吃顿散伙饭而已。”
假如向素质教育转型，新东方不少老师表示会选择离开这个行业，理由大致是：“只要中考、高考依然是唯分数论，素质教育就没有具体的结果导向。我看不到这个行业的出路。”
那么职业教育是一条好赛道吗？
仔细观察就会发现，在“双减”政策之前，还有一个新闻，教育部提倡学生在中考就进行分流，要让职高和高中的入学率达到1:1。
从全面禁止课外教培，到中考强制分流，这一套组合拳究竟指向何处？
那就是国家未来的教育改革方向，旨在加强职业教育，以培养更多的技术人员。
职教一直是被明确鼓励的，比如9月1日开始实施的《民促法》，就从政策层面对其给予了支持。
也就是说在很长的周期内，职业教育和K12 教育虽然同属教育板块，势必追随截然相反的风向。
然而以市场的角度来看，职业教育毕竟离中小学校外辅导市场太近。
城门失火，殃及池鱼。中概K12教育股在趋严的政策下全线崩盘，自然也会拖累其他的教育股。
典型如中公教育，仅仅沾上了“教育”二字，就被无辜地卷入了这场风暴。
作为职教领域龙头，中公教育曾在2月份最高位触及43元每股，之后便一泻千里，“双减”政策的雷霆之势下，股价更是跌至13元，市值蒸发近2000亿元。
怎一个“惨”字了得!
而且就在近日新东方股价上涨的时候，中公教育股价竟然下滑8.91%，市值缩水65.37亿元，成为本周股价与市值降幅最大的公司。
9月26日更曝出一个大消息，中公教育董事会同意转让旗下子公司，该笔交易作价为5100万元。
可见，职业教育是泥菩萨过江，自身都难保，新东方这时候挤进来实非明智之举。
首先，职教的营收仍旧仰赖公考这类生命周期极短，天花板不高的品类，这是它持续增长的隐忧，和K12的吸金能力无法相提并论。
至于短期内严厉的教育监管政策，更是悬在中公这类职教企业头顶的达摩克里斯之剑。对于职教政策的监管更多是对校外培训政策的辅助和完善，但不可否认，部分地区监管层的理解会有出入，无疑会增加成人教育经营的不确定性。
而且，这条赛道早有中公、华图、粉笔等巨头布局，肉都让他们吃了，后来者也只能喝点汤。
总之新东方的未来，能否讲出新故事，谁也说不准。
深度科技研究院院长张孝荣给出的答案是——未来的教培机构大概只有两条路可走，一是走一步看一步，先度过这个寒冬，再从长计议；另外一条路就是放弃，赶紧清仓，留得青山在，不怕没柴烧！
