专栏观察

陈春花们该醒醒了,华为撇清关系,陈春花声誉一落千丈

小芳侠 消息 7月6日,华为心声社区一篇声明被很多媒体人在朋友圈和群里转发,曾经沸沸扬扬、声浪高调的陈春花教授一下子陷入了声誉危机。

华为公共与政府事务部的认证账号,在心声社区发布声明,撇清华为和陈春花之间的关系,拒绝被关联炒作:近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论,反复炒作,基本为不实信息,正式声明:华为与陈春花教授无任何关系,华为不了解她,她也不可能了解华为

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网络上关于陈春花的各种文章五花八门,不知道是媒体演绎,还是陈春花团队背后推动,有些借力华为,神化陈春花。

但是,像我们这些跟踪报道华为10-20年的老媒体人,看到这类文章,多少有一些想笑,看看这些标题就笑喷:

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任正非这样的最顶级的企业家,堪称中国企业家中的真正的思想教父,居然多年想不出解决方案,让陈春花三句话给解决了。。。。

关于这类事儿,柳华芳这么看:

我也在网上看到各种陈春花怎么怎么帮助华为怎么怎么样的文章,一眼就看出来很扯淡。华为请一些各个领域的专家讲讲课、碰撞一下不同思想,这是常见的,但是,不等于请你讲讲课、座谈一下之类,你就变成华为的参谋长了。。。。。

那些沽名钓誉的家伙,动不动喜欢把一些公司成功贴在自己身上,炒作一下也就是了,过度炒作,则会反噬自己。

个人看过陈春花的一些文章,感觉还是在认真研究企业,但是,思想原创性不是很高,这个是可以理解的,让教授们非常深入了解每一个企业是不现实的。

从陈春花的商务活动、文章发布等等,可以看出,陈春花应该是有正式团队在运作自己的内容和活动的,那么,陈春花教授应该反思一下:

1、炒作名声是可以理解的,但是,误导公众是不好的,不管是否陈教授本人意思,最后出来的文章结果是:贪天之功。

2、经济学家也好,管理学家也罢,是智囊,而不等于企业内部的决策者或幕僚长,需要摆正位置

3、华为这个级别的企业,怎么可能是拍脑门想点子就解决问题了,华为的决策体系是产业相关、有严谨科学逻辑的,有时候任正非都未必能一人说了算。华为的管理体系还是很完善的,出现大漏洞,让外人一语点破的概率,总体是非常小的。

这个事情,陈春花们该醒醒了,我相信陈教授是有真才实学的,不过,大家确实需要清醒一下了,包括网络上各种自封的著名经济学家、各种家。

借助一些机缘,炒作一下,小炒怡情,大炒伤身。

在这个互联网时代,炒作无处不在,比如 有的人在公司只是小经理、出门包装成总监、VP、项目负责人,把团队功劳拦在自己一人身上,比如和某名人合影,就怎么怎么着。。。。,还有甚者,个别女子还主动炒作自己是两性案件的女主角。。。。

浮躁的社会,也许确实需要一些淡泊明志吧。

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