文 | 柳华芳
12月26日，知名消费电子品牌-荣耀HONOR举办全场景新品发布会，发布了荣耀平板V8 Pro、荣耀80 GT 以及手环等多款新品，其中，荣耀平板V8 Pro是12.1英寸的超大尺寸平板，并配备了键盘和手写笔，而荣耀80 GT则是一款面向手游爱好者的高性能、长续航、轻薄的专属手机。
荣耀80 GT搭载MagicOS7.0系统，主打“超帧双芯，性能美学”理念，从硬件、架构、软件三个维度，重构性能内核，打造三位一体的性能美学产品。同时，荣耀80 GT设计了冰封冷驱散热系统，做到了高性能、低温，对于游戏玩家来说，能做到性能、散热、轻薄三项，这无疑是一款难得的高质价比产品。
荣耀平板V8 Pro 是一款12.1英寸的超大屏平板，大屏却只有589g，屏幕比例是高端笔记本流行的16:10，定位高端，并配备了专属键盘、手写笔，同时，打造了功能强大的荣耀笔记，让人眼前一亮。荣耀笔记有大量创新功能，比如“三指下滑 全局收藏”、“视频画面截屏+文字截取”、“录音笔记”、“全局批注”等等，其中，全局收藏不是某个应用下的收藏，而是跨跃各种应用的收藏，是非常高效的知识管理工具。
在发布之后，科技先生&小芳侠 参加了荣耀CEO赵明的媒体群访，在群访中，赵明对产品、市场、海外战略等众多问题进行了一一解答，并对未来发展进行相对乐观的展望。
荣耀更懂中国，荣耀平板V8 Pro没有对手
这一次发布会的主角是荣耀平板V8 Pro，定位2000-3500元档位，主打大屏、音质、荣耀信任环、知识管理等，并带来了三指下滑全局收藏等全新交互玩法，是一款有特点无短板的中高端平板产品。
根据第三方调研机构IDC数据，2022年第三季度，中国前五大平板电脑厂商分别是苹果、华为、荣耀、联想、小米，荣耀进入前三，并保持同比增长。荣耀平板的主要竞争对手是苹果、华为，同时，荣耀在手机领域也一直将苹果、华为视为自己产品的对标对象。
媒体：iPad等竞争对手耕耘已久，荣耀平板的机会在哪里？
荣耀CEO赵明：荣耀推出荣耀平板V8 Pro，无论屏幕显示，还是多媒体认证，以及工作学习、开视频会议等场景的能力和流畅性，还有基于荣耀MagicOS操作系统实现的手机、平板、笔记本、穿戴、音频、智慧屏等诸多产品未来可信互联。荣耀希望打造一站式的综合的解决方案，真正把手机、平板、笔记本电脑等不同设备优势，通过MagicOS整合起来，与ipad进行竞争。在ipad做得比较领先的情况下，荣耀平板V8 Pro依旧有自己创新独特的东西，有足够的信心和耐心。
媒体：三季度，荣耀平板市场份额第三，但距离苹果ipad还有很多的空间。平板销量上，荣耀有没有一个明确的目标呢？
荣耀CEO赵明：荣耀平板V8 Pro，希望能够在2千、3千5百元的档位上，能够和ipad2022一较高下，12.1英寸的大屏体验，基本上解决了绝大多数人的轻办公需求。在中国的整个生态环境和消费者服务的理解上，荣耀可以做到比苹果更好，苹果毕竟是优先从美国和其他的市场开始。而我们核心的第一主力市场是中国。荣耀平板不仅满足中国的商务人士、学者、学生、轻办公人士的需求，还有日常在家庭里的影业娱乐需求。荣耀平板V8 Pro基本是没有短板的产品，有几个长板杀手锏，比如说IMAX Enhanced认证、护眼等。荣耀平板8是卖脱销的状态，荣耀平板V8 Pro在这个档位上，我们相信也没有对手。
媒体：荣耀超级笔记，会不会继续在手机和PC上普及？
荣耀CEO赵明：荣耀笔记的雏形和大框架逻辑构建，是基于MagicOS的核心能力，一定要在多端上进行流转，未来一定会同时在笔记本、平板和手机上进行相应的产品演变。
媒体：荣耀平板V8 Pro用到类自然光的护眼功能，荣耀对于护眼功能的坚持到底是出于怎样的思考？未来会不会把这个功能作为产品护城河？
荣耀CEO赵明：从整个手机屏幕的发展来看，无论是提高分辨率，还是刷新率，都是围绕消费者使用上的体验来进行不断的改进和提升。今天，无论是商务人士，还是年轻人，还是孩子，护眼现在已经变成了巨大的挑战。我自己每天使用手机、平板差不多五六个小时。护眼这个问题，就是要成为重中之重。
荣耀80 GT，最好的互联网手机
众所周知，荣耀是互联网手机起家，并长期是互联网手机的一哥，在互联网手机打造方面，自然是得心应手。但是，荣耀单飞之后，一直在发力高端旗舰，在打造Magic品牌上非常用心，同时，荣耀手机的销售来看，早已经是线下为主、线上为辅。
荣耀并没有像黑鲨之类推出专门的游戏手机，但是，会推出针对游戏场景专门优化和定制的产品型号，比如荣耀80 GT。
当年，荣耀喊出“勇敢做自己”，打造出一代代高质价比的年轻旗舰产品，赢得了年轻消费者的认可，并将“荣耀质量”打造成荣耀品牌的超级标签。
如今，全面发力高端，直接对标华为、苹果，这样的荣耀是否会骄傲，是否会忽视自己的年轻粉丝呢？
媒体：荣耀80 GT，线上线下两个市场如何布局，在同一级别的手机里是否有强冲击力？
荣耀CEO赵明：一切要靠产品说话，对于荣耀80 GT的产品表现和消费者综合层面的体验，我们有非常强大的信心，在3千到4千档位上，我们要打造最好的互联网手机。
媒体：荣耀80系列有没有销售的数据，GT版本会一直存在下去么？
荣耀CEO赵明：我们推出荣耀80系列的时候，对于GT，内部是经过充分的评估和酝酿的。从50开始，50、60、70、80，4个系列做的全是曲面屏，对于直屏来讲，2.5D的屏幕，尤其是爱玩游戏的年轻人，诉求一直很多，这些年轻人也是荣耀传统的年轻人的用户。这次规划的时候，一方面要沿用50、60成功的基因，数字系列一直是在这个档位卖得最火的产品，同时，决定再推出一个直屏产品。直屏和曲屏，在消费者的层面上有明显区分。GT直屏的推出，会是80系列很好的补充，也会是一个增量。
媒体：以后是会固定有，还是根据每一个代来推出GT系列？
荣耀CEO赵明：通过GT来做线上的理念，我们内部是达成了共识。但是是不是每年，像数字系列，每年迭代的速度比较快。GT是不是也有这么快的迭代速度，今天在这里，我们暂时还没有一个明确的，但是我们通过GT的方式来做年轻人所喜欢的性能手机，这是比较明确的。
媒体：今年荣耀IoT全场景产品营收占比如何？MagicRing信任环 ，只针对荣耀的产品，还是会兼容不同品牌生态呢？
荣耀CEO赵明：在荣耀的体系当中，手机还是大头，全场景产品占比差不多15%—20%。MagicRing信任环，短期内以核心的荣耀主力产品为主。用荣耀自研的产品，给MagicRing信任环打造一个体验标杆，手机、平板、笔记本电脑、穿戴等设备在MagicRing信任环上可轻松服务流转。合适的时机，MagicOS在信任环领域得到了消费者真正的认可，包括在流畅、AI、安全等方面，我们会开放给更多的合作伙伴。
2023是爆发之年，海外市场已全面开花
友商裁员，荣耀不会在岸上幸灾乐祸
2022年是很难的一年，但荣耀做到逆势增长，也没有出现手机行业普遍出现的库存危机，那么，2023年荣耀能否在高销量的基数上做到高速增长呢？复杂的国际环境之下，荣耀的海外市场会走向何方呢？
最近，圈里盛传的某品牌有较大规模裁员，引发了不少的讨论，手机市场的2023会是一片坦途么？
媒体：荣耀全球化的进程到了什么阶段？未来全场景的出海计划是怎样规划的？
荣耀CEO赵明：2022年是荣耀全球市场的元年。盘点这一年，荣耀在全球市场的布局和组织体系、干部人员、渠道、零售，已形成相对稳定的成熟运作体系。荣耀第二年是蓄势蓄力，为第三年爆发做准备。今年在中东、非洲、欧洲、拉美、亚太等各个国家，基本上来讲，荣耀都是处于全面开花，找到了比较好的商业闭环。2023年，荣耀海外会是一个高速发展和成长的阶段。
科技先生：MagicOS7.0推出，明哥亮相央视财经访谈节目，是否意味着2023年荣耀进入一个强势进攻的节奏？某友商品牌传出裁员消息，这类现象是行业个案，还是2023年市场不容乐观？
荣耀CEO赵明：对于荣耀本身而言，未来几年，在中国和全球市场上，荣耀还是处于增长的，而海外增长的速度比较快，我们的目标是要实现健康的、有质量的增长，这是我们自己的要求和定位。
这一次在央视财经的交流，聊了很多我对于荣耀的很多构思、战略理念、如何去牵引公司的发展。荣耀本身的文化和基因，有忧患意识、危机意识。反过来讲，我们一直认为危中有机，在互联网手机蓬勃发展的2014、2015年、或者是2016年，每一次产业上的风风雨雨和产业上的变化、困难，始终都有，只不过今年是各种因素叠加了。
荣耀今年把几个大的风险和危机，进行了比较好的管理，或者说比较好地预判了问题。但是，市场对于所有的厂家和品牌来讲，肯定都是压力非常大的一年。看到友商的情况，我们不会在岸上幸灾乐祸，他们的压力，荣耀还是感同身受。未来还是充满希望的。面向2023年，对于自己的业务，荣耀还是看到增长，而且追求是有质量的增长。
