2026 创业者必读：一月创投观点精选
一、 关于 AI 与技术奇点
“2026 年，人类已处于‘技术奇点’。AI 和机器人将满足人类所有的欲望，短期虽然会有动荡和挑战，但长期我们将迎来一个超越所有人想象的‘丰盛时代’。保持乐观并对未来感到兴奋，哪怕最后被证明是错的，也好过做一个对的悲观主义者。”
“企业真正的价值不来自模型的智商，而是来自流程、权限、责任和协作方式的重构。AI 进入企业，本质上是一场管理工程。如果你的变化速度跟不上技术的可能性，你会被那些更小的、借助工具实现规模化的公司‘上课’。”
“如果只盯着效率提升，AI 带来的可能只是一场内卷。技术革命的伟大之处在于创造前所未有的新需求。就像电灯不仅替代了蜡烛，更创造了夜生活。AI 时代，人的终极优势是‘愿力’——在客观依据不足的情况下，依然敢于做出主观判断并行动。”
“2026 年将是‘10x 创始人’的一年。他们不仅是用 AI 自动化工作，而是通过 AI 加速学习和实验。未来的赢家会把 AI 当作协作伙伴，而非单纯的工具。”
二、 关于投资风向与周期
“2026 年资金生态正在发生质变。随着 500 亿级的大规模社保等长效基金实质性落地，创投界的‘三峡大坝’已经放水。硬科技领域已进入‘深水区’，容易解决的‘卡脖子’问题已基本突破，剩下的都是难啃的硬骨头。”
“资本正在变得极度挑剔且务实。2026 年的关键词是‘部署胜过发现’（Deployment over Discovery）。AI 能力已经溢出，现在的瓶颈是‘组织内的执行力’。投资人不再看参数指标，而是看谁能捕捉企业现有的 IT 预算。”
“商业航天、低空经济、核聚变、量子计算已从‘科幻’转向‘共识’。在这个背景下，‘投早投小’是捕捉技术演变成果的唯一路径。早期项目虽不确定，但确定性高的项目往往已经没有了超额回报。”
三、 关于创业心态与生存
“AI 创业比做智能手机难度大得多，这是我最后一次创业，我会把所有一切都搭进去。科技创业是对执念的考验，路怎么走，取决于你是否真的相信那个未来。”
“Gen Z（Z 世代）创业最大的障碍不是资金，而是‘信心缺口’。约 40% 的年轻人因信息过载感到无从下手。解决办法是：不要试图戴所有的帽子，要学会利用 Agent（智能体）作为你的联创，将焦虑转化为可执行的微小步骤。”
“2026 年将出现‘人类溢价’（Human Premium）。当数字世界充满了合成内容，那些能保证‘人类主导服务’、‘纯人类创意’和‘极端透明度’的品牌，将拥有显著的定价权。”
四、 关于出海与全球化
“不管外部环境如何变化，中国致力于高质量发展、高水平开放的战略抉择不会改变。创业者要理解，和平、发展、合作的时代大趋势没有改变，这是出海最底层的逻辑支撑。”
“合规性（Compliance）不再是事后补丁，而是 2026 年产品的‘原生特性’。无论是在东南亚还是欧洲，由于监管壁垒增加，‘在地化’能力的强弱将直接决定你能否在当地建立竞争护城河。”
五、 关于组织与管理
“技术只交付 20% 的价值，剩下的 80% 来自于对工作的重新设计。管理者需要清晰地定义：哪些环节由 Agent 负责，哪些环节人机协作，哪些环节必须人类决策。”
“2026 年的竞争力叫‘运营韧性’。保持精简、保持流动性、随时准备迎接冲击。约束会孕育创造力，在资源有限时优化效率，建立的不仅是防线，更是超越对手的基石。”
“在 AI 面前，全世界的学校其实都只有 3 岁。未来的使命是去‘发明’一个全世界只有你最胜任的职业，而不是去竞争一个现有的岗位。”
1. AI 赛道：从“效率工具”转向“行业 Agent”
-
案例：某跨境电商 AI 原生品牌（匿名化处理，行业典型）
-
核心动作：该团队不再雇佣传统的运营和设计人员，而是由 3 名创始人带领 50 多个定制化的“垂直 Agent”运行。这些 Agent 负责监测全球趋势、自动生成设计图、并实时调整多平台的投放预算。
-
分享观点：“AI 时代，人不再是‘执行者’，而是‘策略编排者’。” 创业者应思考：如果你的公司突然多出 100 个免费的初级员工，你的业务模型会发生什么本质变化？
-
2. 出海赛道：从“供应链出海”转向“合规与品牌溢价”
-
案例：中东市场的“绿色建筑科技”新星
-
核心动作：这家公司不只是卖光伏组件，而是针对沙特“NEOM 新城”等大型项目，提供全套的绿色能源管理系统。他们将中国的制造能力与当地的碳中和法规（ESG）深度对齐，实现了比国内高 3 倍的利润率。
-
分享观点：“出海不是单纯的‘卷低价’，而是利用中国供应链的确定性，去换取全球市场的不确定性红利。” 2026 年的出海，核心竞争力在于你对当地法规的预判能力。
-
3. 硬科技赛道：低空经济与商业航天的“场景落地”
-
案例：低空物流无人机运营商
-
核心动作：在南方某城市，该团队成功打通了三甲医院到偏远乡镇卫生院的“血液直航”线路。由于政策开放和低空飞行监管系统的成熟，他们从原本的“实验室技术”迅速转向了“高频刚需业务”。
-
分享观点：“硬科技创业的终局不是技术参数，而是基础设施化。” 如果一个硬科技项目不能在现有的商业生态中找到不可替代的生态位，那么它仅仅是一个实验室昂贵的玩具。
-
