文/罗小贝「科技先生」出品

继特斯拉、英伟达、谷歌等科技巨头纷纷加码具身智能之后，韩国科技巨头三星电子也正在加速进入人形机器人赛道。

据韩国媒体 ZDNet Korea 报道，三星电子正在集结集团内部资源，加快自研人形机器人项目推进。

除了旗下机器人企业 Rainbow Robotics 外，三星电子自身也正在独立研发人形机器人，相关技术已经达到相当成熟的阶段。(ZDNet Korea)

业内人士认为，三星真正的优势并不只是机器人技术本身，而是其长期积累的制造体系、半导体能力、人工智能模型以及全球化供应链能力。如果这些资源能够被有效整合，三星可能成为全球人形机器人竞争中的重要玩家。

从投资机器人企业，到亲自下场研发

三星进入机器人领域并非突然。

早在 2023 年，三星电子便投资韩国机器人企业 Rainbow Robotics，获得该公司的股份。2024 年底，三星进一步提升持股比例，并计划将 Rainbow Robotics 纳入旗下，以加强未来机器人技术布局。(Samsung Global Newsroom)

Rainbow Robotics 背后拥有韩国机器人研究的重要技术积累。该公司由韩国科学技术院（KAIST）人形机器人研究团队成员创立，其前身团队曾开发韩国首款双足人形机器人 Hubo。(Samsung Global Newsroom)

不过，三星如今的战略显然已经不只是依靠收购企业获得机器人能力。

韩国媒体报道称，三星电子内部正在同步推进自主人形机器人研发，并且研发水平已经超过韩国多数同类产品。

一名机器人行业人士表示，三星过去并非没有机器人技术储备，而是长期保持低调，并未公开展示全部成果。

这也是三星与其他机器人创业公司最大的区别。

对于很多机器人企业而言，最大的问题是缺少真实应用场景和制造数据，而三星拥有全球规模最大的电子制造体系之一。从手机、电视、家电，到半导体和显示面板生产线，三星每天都在产生大量工业数据。

这些数据，可能成为训练下一代智能机器人的关键资产。

三星最大的武器：不是机器人，而是制造数据

当前，人形机器人竞争正在从“机械能力竞争”转向“数据和人工智能竞争”。

过去，人形机器人研发主要集中在机械结构、电机、控制算法等领域。但随着大模型技术快速发展，行业正在进入“物理 AI”阶段。

机器人不仅需要能够移动，还需要理解环境、预测结果，并自主完成复杂任务。

这意味着，大规模真实世界数据的重要性正在提升。

三星拥有大量机器人训练所需的数据来源。

例如，在半导体工厂中，机器人可以学习精密制造流程；在家电工厂中，可以学习装配、搬运和质量检测；在移动设备生产线上，可以学习复杂的人工操作流程。

韩国媒体报道称，三星计划在龟尾事业场建设“数据工厂”，利用现有生产线数据训练机器人，让机器人提前模拟各种制造场景。(ZDNet Korea)

相比很多机器人公司只能通过实验室环境采集数据，三星拥有真实工业环境，这可能成为其进入人形机器人市场的重要优势。

AI大模型、执行器，三星正在补齐机器人核心技术

人形机器人并不是简单的机械设备，而是人工智能、芯片、软件、传感器、执行器的综合系统。

三星正在尝试整合自身优势。

在 AI 方面，三星已经推出自研生成式 AI 模型 Samsung Gauss，并持续布局端侧 AI 和智能设备生态。

据报道，三星还正在开发机器人所需要的“世界模型”（World Model）。

所谓世界模型，是让 AI 通过视频等数据学习现实世界规律，使机器人在真正执行动作之前，能够预测动作可能产生的结果。

例如，一个机器人拿起杯子之前，需要判断杯子的重量、材质、位置，以及抓取力度。如果没有对现实世界的理解，机器人很难完成复杂任务。

除了 AI 软件，机器人执行器也是核心竞争领域。

执行器相当于机器人的关节系统，由电机、控制器、减速器等组成，直接决定机器人的力量、精度和灵活性。

三星长期积累的家电电机技术，也可能成为其进入机器人领域的重要基础。

成立 RX 机器人组织，三星开始“集团军作战”

三星加速机器人战略的另一个重要信号，是组织架构调整。

2026 年 7 月，三星电子成立 RX（Robotics eXperience，机器人体验）事业推进室，该组织直接向三星电子代表理事、DX 部门负责人汇报，负责机器人业务战略、核心技术开发以及商业化推进。(ZDNet Korea)

同时，三星任命李东建担任机器人战略组负责人。

李东建此前曾参与现代汽车集团机器人战略，并参与波士顿动力相关业务方向规划。(Reuters)

这一安排显示，三星正在把机器人业务从过去分散的研发项目，提升为公司级战略。

类似的调整，也发生在全球其他科技巨头身上。

特斯拉正在推进 Optimus 人形机器人，希望利用汽车制造经验打造机器人生产体系；英伟达则通过 AI 芯片和机器人平台切入具身智能生态。(Investor’s Business Daily)

三星选择的路径则更加接近“制造巨头转型”。

三星能否成为人形机器人时代的新巨头？

从技术路径来看，三星具备进入人形机器人的几个关键条件。

第一，是制造能力。

机器人最终需要规模化生产，而三星拥有几十年电子制造经验，这一点是很多机器人创业公司无法复制的。

第二，是芯片和 AI 能力。

未来机器人竞争，本质上也是 AI 算力竞争。三星不仅制造存储芯片、先进半导体，同时拥有 AI 软件研发能力。

第三，是应用场景。

三星可以先让机器人进入自己的工厂，通过内部场景验证，再向外部市场推广。

不过，三星也面临挑战。

目前全球人形机器人仍处于早期阶段，真正实现大规模商业化仍需要解决成本、安全、可靠性以及 AI 泛化能力等问题。

即使拥有制造体系，机器人从实验室走向工厂，再进入家庭，依然是一条漫长道路。

但不可否认的是，三星正在利用自己最大的优势——制造帝国、半导体能力和 AI 技术——押注下一代智能机器。

过去几十年，三星通过半导体和消费电子成为全球科技巨头。

而在人形机器人时代，三星希望复制类似路径：把机器人从实验室产品，变成真正能够规模制造和商业落地的智能设备。

这场竞争，可能不仅决定谁能造出更像人的机器人，更决定谁能成为未来“物理世界 AI 时代”的基础设施提供者。

科技巨头杀进人形机器人市场，会让创业型企业的红利期快速缩短，进来的不光是三星，实际上，中国科技巨头华为也已经在进行机器人生态的全面布局。