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2009年8月4日，成立了4年的校内网宣布改名为人人网，意在扩大用户群，把受众范围辐射到全社会。2010年9月，腾讯整合当前QQ校友推出新SNS产品QQ朋友，12月28日www.pengyou.com域名正式起用。虽然只整合了白领的一些公司信息，但笔者认为此举与校内网改名属异曲同工之计。
文/颜明明
一、扩大用户群
二、寻找更好的盈利模式
SNS似乎一直在探索着更好的、可持续的盈利模式，而似乎中国的SNS也还没有一家探索出了适合中国的盈利模式。用户群的扩大可以丰富网站各层次的用户，提供网站在各个层次用户深入挖掘价值的机会。学生群体的消费能力相对来说还是较弱的，学生群体可以做为潜在市场好好培养，而真正给力的是白领群体，是学生以外的社会群体。
社交游戏、开放平台和电子商务这些方式所有网站都在尝试，包括facebook也在做这些内容，facebook凭借自己5亿覆盖全球的用户群把社交游戏和开放平台已经做成功了，并拉动了像Zynga这样的社交游戏公司快速发展。
社交网站做电子商务这事似乎更靠谱，facebook也正努力探索社交+电子商务模式，最近也增加电子商务功能，与eBay和亚马逊等各大零售网站合作。国内的SNS淘江湖很早就推出了“聚划算”的团购+社交网站结合的模式，开始作为淘江湖的一个插件存在，现在已经发展到可以独立为淘宝的一个子频道了。
与人人网同属于千橡集团的糯米网团购也做的不错，腾讯的电子商务链条更是不用多说，这些完全可以和SNS更加紧密结合，探索出更好的模式。
三、用户多了好办事
用户多了，可以抓取更多有用的数据供分析，根据用户数据开拓用户需求最大的市
场。用户多了，可以推出更多的产品，一方面，维持用户数量，增加网站粘性，保持规模的稳步扩大；另一方面，可以寻找到更多的盈利点。用户多了，多到一定程度，做稳老大的地位后还可以制定规则，让用户顺着自己制定的方向走。巩固老大的地位，加深对市场的占有。
中国互联网专心做一件事，并做到极致的公司越来越少了。用户多了，可以选择不同方向的发展。比如2010年团购很火，有创业做团购的，有在别的领域做的很牛突然插足团购的，也是同样道理，团购市场在没有公司占领垄断地位的时候，这个大蛋糕一定要抢。但还是竞争多些比较好，不要出现行业垄断。也许在不同方向的发展会无心插柳，另辟蹊径，找到了自己最核心的地方并做大做强了。
文/颜明明
一、扩大用户群
校内网和QQ校友从这名字就可以看出它们开始都定位在在校学生群体，学生群体数量毕竟有限。即使一个学生从小学一年级就开始使用这样的网站，但他总有走出校园，走向社会的时候，更大的用户群在校外。当网站发展到一定程度，当大部分学生已经成为网站用户的时候，网站就会遇到一个瓶颈，facebook当年也遇到过这样的困难，学生市场太小，而马克当时犹豫不绝，担心进入学生以外的市场发展不好，也曾想把公司卖掉。现在事实证明facebook的转型是成功的，现在已覆盖到全球各个国家。校内网转型后，用户数也已经超过了08年-09年火爆的开心网。Facebook成功的摆脱了瓶颈，但不知人人网接下来是什么样的发展战略。
QQ在中国已经有足够多的用户数了，随便在客户端上给QQ朋友加个入口，就能给朋友带去很多的用户量，但它不可能就此满足，在中国还没有一家SNS占大部分市场份额，占领“垄断”地位的时候，这个蛋糕必须去抢。当有一家SNS的市场份额占总市场一半以上，用户习惯被培养以后，再从零开始追就很难了。
二、寻找更好的盈利模式
SNS似乎一直在探索着更好的、可持续的盈利模式，而似乎中国的SNS也还没有一家探索出了适合中国的盈利模式。用户群的扩大可以丰富网站各层次的用户，提供网站在各个层次用户深入挖掘价值的机会。学生群体的消费能力相对来说还是较弱的，学生群体可以做为潜在市场好好培养，而真正给力的是白领群体，是学生以外的社会群体。
社交游戏、开放平台和电子商务这些方式所有网站都在尝试，包括facebook也在做这些内容，facebook凭借自己5亿覆盖全球的用户群把社交游戏和开放平台已经做成功了，并拉动了像Zynga这样的社交游戏公司快速发展。
社交网站做电子商务这事似乎更靠谱，facebook也正努力探索社交+电子商务模式，最近也增加电子商务功能，与eBay和亚马逊等各大零售网站合作。国内的SNS淘江湖很早就推出了“聚划算”的团购+社交网站结合的模式，开始作为淘江湖的一个插件存在，现在已经发展到可以独立为淘宝的一个子频道了。
与人人网同属于千橡集团的糯米网团购也做的不错，腾讯的电子商务链条更是不用多说，这些完全可以和SNS更加紧密结合，探索出更好的模式。
三、用户多了好办事
用户多了，可以抓取更多有用的数据供分析，根据用户数据开拓用户需求最大的市
场。用户多了，可以推出更多的产品，一方面，维持用户数量，增加网站粘性，保持规模的稳步扩大；另一方面，可以寻找到更多的盈利点。用户多了，多到一定程度，做稳老大的地位后还可以制定规则，让用户顺着自己制定的方向走。巩固老大的地位，加深对市场的占有。
中国互联网专心做一件事，并做到极致的公司越来越少了。用户多了，可以选择不同方向的发展。比如2010年团购很火，有创业做团购的，有在别的领域做的很牛突然插足团购的，也是同样道理，团购市场在没有公司占领垄断地位的时候，这个大蛋糕一定要抢。但还是竞争多些比较好，不要出现行业垄断。也许在不同方向的发展会无心插柳，另辟蹊径，找到了自己最核心的地方并做大做强了。