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SKG是谁？据百度资料显示，这是一家成立于2007年，主营家电产品的全球性的网货品牌，在当今红火的网络市场中，拥有爆涨的人气和颇佳的口碑。众多媒体毫不掩饰对于它的喜爱，“电商黑马”、“中国家电网货第一品牌”、“最具发展潜力的网货品牌”，各种评论及报道层出不穷。
强大经营理念支持，让他们在短短5年的时间内，迅速崛起。“拥抱变化”是他们常常挂在嘴边的一句话，世界著名作家、大思想家斯宾塞．约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”，SKG比谁都明白这个道理。
而SKG所做的下是，改变经营理念，改变合作方式，改变员工，从而达到合作、分享、成长、共赢……的最终目的。
业务布局之
全球经营，改变生活
从最早的中小平台，到海外业务，再到天猫，京东、当当、卓越、唯品会……不同于其它网货品牌的销售模式，SKG对于自己的市场布局有更多的想法。
他们的业务布局不仅仅只局限于国内，2009年、2010年，SKG分别在德国和美国建立了自己的分公司。对于建厂之初便采用德国设计风格与技术的SKG来说，在德国建立分公司，将让他们更近距离地接触最新、最时尚的德国市场信息，并能极时快速地做出反应，让公司产品，与国际步伐保持一致。
2010年10月，SKG成立了自己的香港分公司，作为国际金融中心的香港，是世界时尚文化的缩影地，众多的知名品牌都在此成立了自己的分公司或办事处，进军香港市场，对于SKG来说，将能聚百家之长，赋予SKG更多时尚元素，也为SKG的国际网商之路，添加了有力的一笔。
随着业务量的不断增加，SKG于2011年正式在海外建立了存储仓库，并组建了海外销售团队， SKG的产品遍布海外各大B2C平台，EBYA、Amazon、aliexpress、dinodirect、兰亭集市……并和TOMTOP、DX、等知名合作商，保持了良好的战略合作关系。
如今，SKG的产品销往全球20多个国家，无论是德国、美国、澳大利亚还是新西兰……都有SKG的忠实用户。“让SKG的产品改变全球消费者的生活方式，想一想，也是一件十分有趣的事”，SKG如此总结。
合作共赢之
有梦想，才会有成功
2010年12月，SKG开始了自己的淘宝分销之路，不同于其它企业的“车轮战”、“淘汰赛”，SKG对于代理商的选择更谨慎。“盲目地发展代理商，既是对经销商的不负责，也是对SKG的不负责。”SKG一直以为，盲目地扩张只是一种双输的模式，无论对自己还是经销商，有百害而无一利。
正如SKG的宣传册上所写的那样，SKG希望找的是志同道合的合作伙伴！认同SKG企业文化，商业模式，品牌战略愿景，对SKG的发展前景充满信心，这样的合作者，才是SKG想要的。
SKG合沙专卖店店长沈涛，22岁，计量理工学院大三学生，2012年3月份正式成为SKG授权经销商，现阶段每天的销量保持在2-3万元之间。加入之初，SKG便派出了专业的淘宝运营经理进行全程扶持，自加入以来，SKG全额活动支持上首焦广告多次，为该店打造了数个淘宝爆款。
如今，SKG合沙店，吸入式灭蚊灯产品销量踞小家电灭蚊产品子类目第一名。SKG也为他们出台了相应的政策保护，所有吸入式灭蚊灯只供SKG分销销售，SKG旗舰店和自营店一律不准主打这款产品。
经过SKG的全力支持配合，合沙取得了2012年6月12日的聚划算名额，预计销售3000台SS99挂烫机，而这款产品一直是SKG非常好卖的一款产品。
SKG合沙专卖店，只是SKG众多分销合作伙伴中的一个缩影。共同的经验理念与目标，让SKG与分销商产生了巨大的凝聚力。通过成就他们，来成就SKG，也是他们一直坚持的理念。
让SKG成为他们实现梦想的桥梁，SKG一直是这样想的。
成就员工之
把机会留给努力的人
很多人都觉得，做电子商务，必须都是高学力的全能型人才，但SKG并不这样认为，他们觉得有学习能力的人比有学历的人更加重要。实际上，SKG的所有高层管理，均是从基层提拔的。这表示，任何人都有晋升的机会，不管你是仓库打包装的小弟，还是应届毕业的大学生，只要你有足够的能力，便能在SKG拥有自己的一片天地。
SKG市场部经理郭克清，2011年大专毕业，同年7月来SKG应聘ERP专员，2011年10月升为仓库主管，2012年3月升为市场部经理。
实际上，SKG还有许多像郭克清这样的年轻人，年纪不大，学历不高，但手下管理着几十人，拿着对于这个城市来说很有诱惑力的薪水。
SKG从主管到总监，没有一个是空降兵，全是从基层做起，他们共同的特点是，工作、学习能力强，态度认真，认同SKG的企业文化。
SKG淘宝运营经理蒋祖飞，26岁，高中学历，2011年入职SKG，一手搭建了SKG的淘宝运营网络，如今各平台自营店也让他经营的风升水起。
“做成什么样，没有人知道，也没有过问，全凭我一个人折腾。”回想自己的工作历程，蒋祖飞特别感谢老板对他的信任。他也没有辜负老板的信任，如今，SKG淘宝运营店已经成为SKG公司成长最快的一个部门，而2012年，他们入选淘品牌，成绩显赫。
SKG的用人制度是竞聘制，竞聘范围是全体员工，不管你是清洁工，仓管员，还是客服，你都可以参与。为员工提供平等的晋升权利和机会，是SKG非常重要的企业文化之一。
在员工的眼中，SKG是一所学校，不懂可以培训，只要你原意去学习，你便能成为这个行业的专家。它会为你提供一个舞台，就算你学历不高也没有关系，只要你肯努力，就给你展现自己的机会。
社会分享之
小行为，大影响
社会是由人组成的，每个人的社会行为决定了社会秩序的好坏。公司是社会中的一个个体，员工的思想与素质，将直接影响着社会风气。SKG认为，一家懂得社会分享的公司，首先必须做好的是规范自己的员工，遵守社会秩序，提升道德观念。
2011年，SKG内部捐款有两次，一次是8月份，网购部同事的父亲重病在床。一次是11月份，清洁阿姨不幸染疾。没有太多的言语和号召，大家自动自发地提议，倡导。两次的捐款地点都在SKG的公议室，一个捐款箱，简单的宣传召语，活动完全由员工自发组织，自愿参与。但谁都没落下，大家都尽己的所能，献出了自己的一份真情。
提升员工的社会责任感，让他们再影响自己身边的人，将SKG的精神文明之火一棒棒地传下去。看似规范的只是SKG员工，实则影响着社会的秩序和规则，这也是十分有意义的一件事情。
小初，25岁，2011年大学毕业，同年进入SKG市场部，到公司的路程为，骑摩托30分钟。顺德交通局有一条不成文规定，凡骑机动车上路不戴安全帽者，罚款200元。“从来没有被罚过款，戴安全帽已经成为一种习惯。”小初说，“每次上班不管多赶都会等绿灯亮了再走。”
而SKG的所有员工，都如小初这样，他们遵守社会秩序，有社会责任感，时时规范着自己的行业，并影响着身边的家人，朋友，同学。
强大经营理念支持，让他们在短短5年的时间内，迅速崛起。“拥抱变化”是他们常常挂在嘴边的一句话，世界著名作家、大思想家斯宾塞．约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”，SKG比谁都明白这个道理。
而SKG所做的下是，改变经营理念，改变合作方式，改变员工，从而达到合作、分享、成长、共赢……的最终目的。
业务布局之
全球经营，改变生活
从最早的中小平台，到海外业务，再到天猫，京东、当当、卓越、唯品会……不同于其它网货品牌的销售模式，SKG对于自己的市场布局有更多的想法。
他们的业务布局不仅仅只局限于国内，2009年、2010年，SKG分别在德国和美国建立了自己的分公司。对于建厂之初便采用德国设计风格与技术的SKG来说，在德国建立分公司，将让他们更近距离地接触最新、最时尚的德国市场信息，并能极时快速地做出反应，让公司产品，与国际步伐保持一致。
2010年10月，SKG成立了自己的香港分公司，作为国际金融中心的香港，是世界时尚文化的缩影地，众多的知名品牌都在此成立了自己的分公司或办事处，进军香港市场，对于SKG来说，将能聚百家之长，赋予SKG更多时尚元素，也为SKG的国际网商之路，添加了有力的一笔。
随着业务量的不断增加，SKG于2011年正式在海外建立了存储仓库，并组建了海外销售团队， SKG的产品遍布海外各大B2C平台，EBYA、Amazon、aliexpress、dinodirect、兰亭集市……并和TOMTOP、DX、等知名合作商，保持了良好的战略合作关系。
如今，SKG的产品销往全球20多个国家，无论是德国、美国、澳大利亚还是新西兰……都有SKG的忠实用户。“让SKG的产品改变全球消费者的生活方式，想一想，也是一件十分有趣的事”，SKG如此总结。
合作共赢之
有梦想，才会有成功
2010年12月，SKG开始了自己的淘宝分销之路，不同于其它企业的“车轮战”、“淘汰赛”，SKG对于代理商的选择更谨慎。“盲目地发展代理商，既是对经销商的不负责，也是对SKG的不负责。”SKG一直以为，盲目地扩张只是一种双输的模式，无论对自己还是经销商，有百害而无一利。
正如SKG的宣传册上所写的那样，SKG希望找的是志同道合的合作伙伴！认同SKG企业文化，商业模式，品牌战略愿景，对SKG的发展前景充满信心，这样的合作者，才是SKG想要的。
SKG合沙专卖店店长沈涛，22岁，计量理工学院大三学生，2012年3月份正式成为SKG授权经销商，现阶段每天的销量保持在2-3万元之间。加入之初，SKG便派出了专业的淘宝运营经理进行全程扶持，自加入以来，SKG全额活动支持上首焦广告多次，为该店打造了数个淘宝爆款。
如今，SKG合沙店，吸入式灭蚊灯产品销量踞小家电灭蚊产品子类目第一名。SKG也为他们出台了相应的政策保护，所有吸入式灭蚊灯只供SKG分销销售，SKG旗舰店和自营店一律不准主打这款产品。
经过SKG的全力支持配合，合沙取得了2012年6月12日的聚划算名额，预计销售3000台SS99挂烫机，而这款产品一直是SKG非常好卖的一款产品。
SKG合沙专卖店，只是SKG众多分销合作伙伴中的一个缩影。共同的经验理念与目标，让SKG与分销商产生了巨大的凝聚力。通过成就他们，来成就SKG，也是他们一直坚持的理念。
让SKG成为他们实现梦想的桥梁，SKG一直是这样想的。
成就员工之
把机会留给努力的人
很多人都觉得，做电子商务，必须都是高学力的全能型人才，但SKG并不这样认为，他们觉得有学习能力的人比有学历的人更加重要。实际上，SKG的所有高层管理，均是从基层提拔的。这表示，任何人都有晋升的机会，不管你是仓库打包装的小弟，还是应届毕业的大学生，只要你有足够的能力，便能在SKG拥有自己的一片天地。
SKG市场部经理郭克清，2011年大专毕业，同年7月来SKG应聘ERP专员，2011年10月升为仓库主管，2012年3月升为市场部经理。
实际上，SKG还有许多像郭克清这样的年轻人，年纪不大，学历不高，但手下管理着几十人，拿着对于这个城市来说很有诱惑力的薪水。
SKG从主管到总监，没有一个是空降兵，全是从基层做起，他们共同的特点是，工作、学习能力强，态度认真，认同SKG的企业文化。
SKG淘宝运营经理蒋祖飞，26岁，高中学历，2011年入职SKG，一手搭建了SKG的淘宝运营网络，如今各平台自营店也让他经营的风升水起。
“做成什么样，没有人知道，也没有过问，全凭我一个人折腾。”回想自己的工作历程，蒋祖飞特别感谢老板对他的信任。他也没有辜负老板的信任，如今，SKG淘宝运营店已经成为SKG公司成长最快的一个部门，而2012年，他们入选淘品牌，成绩显赫。
SKG的用人制度是竞聘制，竞聘范围是全体员工，不管你是清洁工，仓管员，还是客服，你都可以参与。为员工提供平等的晋升权利和机会，是SKG非常重要的企业文化之一。
在员工的眼中，SKG是一所学校，不懂可以培训，只要你原意去学习，你便能成为这个行业的专家。它会为你提供一个舞台，就算你学历不高也没有关系，只要你肯努力，就给你展现自己的机会。
社会分享之
小行为，大影响
社会是由人组成的，每个人的社会行为决定了社会秩序的好坏。公司是社会中的一个个体，员工的思想与素质，将直接影响着社会风气。SKG认为，一家懂得社会分享的公司，首先必须做好的是规范自己的员工，遵守社会秩序，提升道德观念。
2011年，SKG内部捐款有两次，一次是8月份，网购部同事的父亲重病在床。一次是11月份，清洁阿姨不幸染疾。没有太多的言语和号召，大家自动自发地提议，倡导。两次的捐款地点都在SKG的公议室，一个捐款箱，简单的宣传召语，活动完全由员工自发组织，自愿参与。但谁都没落下，大家都尽己的所能，献出了自己的一份真情。
提升员工的社会责任感，让他们再影响自己身边的人，将SKG的精神文明之火一棒棒地传下去。看似规范的只是SKG员工，实则影响着社会的秩序和规则，这也是十分有意义的一件事情。
小初，25岁，2011年大学毕业，同年进入SKG市场部，到公司的路程为，骑摩托30分钟。顺德交通局有一条不成文规定，凡骑机动车上路不戴安全帽者，罚款200元。“从来没有被罚过款，戴安全帽已经成为一种习惯。”小初说，“每次上班不管多赶都会等绿灯亮了再走。”
而SKG的所有员工，都如小初这样，他们遵守社会秩序，有社会责任感，时时规范着自己的行业，并影响着身边的家人，朋友，同学。