互联网

中国雅虎十年历程只不过是划了个圈

  搜索与门户之争

  就在周鸿祎与美国总部僵持不下时,另一个本土角色的介入,结束了这场文化冲突。但新的矛盾也诞生了,这是一个围绕电子商务与门户之见的新冲突。

  在中国接连失败后,杨致远不得不承认,单干与收购均没有取得效果,那么还有一个方法,那就是将中国雅虎交给别人打理,就像日本雅虎一样。据说杨致远起初最希望的是新浪,然而盛大恶意收购新浪的举动令他只能另选目标,马云的阿里巴巴。

  马云愿意接手,很大程度上是迫于解决因投资淘宝网而造成的资金流短缺,但他没有想到,这个中西合璧的家庭,磨合难度会如此之大。他后来曾抱怨 说,“我要解决7个公司的文化整合:原雅虎中国、原3721、一拍网、一搜网、阿里巴巴、淘宝、支付宝。”就像《笑傲江湖》中令狐冲身上四处游走的真气, 它们时刻都可能将中国雅虎拖入深渊。

  曾在周鸿祎时代就呆在雅虎的元明说,自阿里接手后,座位边上多了许多来自阿里巴巴的同事,所有的大大小小会议都有他们的身影,但文化的冲突让这两类人相互抵触,很难融合在一起。

  谢文更是直指这两种商业之间根本不相容,2006年,在西湖边与马云的一次聊天后,他接受了马云的邀请,决心将这个业务停滞的公司重新带上正 轨。现在,谢文仍对当初的决定追悔不及,“里面的水深得让人害怕”。还没有来得及施展他的web2.0战略——全方位的城市门户、免费邮件、密切与美国总 部联系,仅仅41天后,谢文就因战略方向上究竟是继续做搜索还是做web2.0的意见不合而宣告离职。

  “对一切以销售为主的阿里巴巴来说,要做一个真正的互联网门户,简直难上加难。”谢文说,阿里巴巴来自传统商业领域的膨胀自信心,彻底毁掉了雅 虎的前途。随后,雅虎中国被阿里巴巴彻底融化,名字也被改为中国雅虎,总裁也从曾鸣到金建杭再到如今的王帅,走马观花似地换了一个又一个,伴随总裁变更的 是中国雅虎的策略也一变再变,从搜索+社区平台,到口碑生活再到最新的重回门户。

  王帅的困境

  这便是王帅上任前雅虎在中国的十年折腾史,第一阶段是雅虎进入中国的本土化尝试,第二阶段是雅虎的阿里化,现在,或许它已经步入了第三个阶段——回归传统,重归门户。

  今年8月,负责阿里巴巴集团公关的副总裁王帅,被一纸调令出任中国雅虎总经理。他也是雅虎进入中国10年来的第8任总裁。

  同他的诸多前任一样,王帅面临一个亟待解决的最大难题仍是中国雅虎如何融入阿里巴巴。这是一个令人尴尬的局面,被并购了4年后,这家网站依然找 不到自己在阿里大军中的位置。在马云的构思中,阿里巴巴是提供电子商务交易的服务商,B2B为供应商服务、淘宝网为销售商服务、支付宝为交易环节服务,阿 里软件和阿里云则提供计算能力和数据信息服务。中国雅虎呢?没人说得清楚。

  易观国际高级分析师曹飞说,2005年阿里与雅虎联姻,雅虎以10亿美元获得了阿里40%的股权,作为交换,马云获得了雅虎在中国的品牌和技术。随后,雅虎的搜索和IM技术团队流入阿里,并为后者孵化出淘宝网搜索引擎以及阿里旺旺两个产品。

  “从某种程度上看,双方都拿到了各自需要的东西,而中国雅虎则完全沦为了一个附属品。”当初,几次试错后杨致远选择将这个不成器的孩子,交给中 国本土的互联网企业代为运营和管理,而马云最初的想法是做垂直搜索,给阿里的几百万中小企业客户服务。但他明显低估了做一个搜索引擎的难度,在核心技术都 掌握在美国总部手里且外部有百度和谷歌双重打压之下,雅虎搜索在中国的市场份额连1%都不到。

  后来马云又想到,可以整合旗下收购的口碑网,让雅虎为消费者提供生活服务平台,可结果是“大淘宝战略一出”,这部分业务又被转移到跟生活气息更近的淘宝网旗下。

  现在,第8任总裁王帅又有什么新思路?重归门户!王帅解释说阿里巴巴的生意人也是需要看新闻的,本地化的资讯、根据淘宝网数据而得到的消费资 讯,再加上马云身为华谊兄弟的股东,可以搬来很多明星艺人的娱乐花边,这三个主攻方向也是王帅眼中、未来中国雅虎翻身的资本所在。

  王帅原是记者出身,当过阿里巴巴内部刊物《淘宝天下》的总经理以及集团的新闻发言人。马云自然想让王帅这个曾经的媒体人,把雅虎拉回原有的媒体 角色。当然,它必须是一个围绕阿里巴巴来做的媒体。上任后的王帅也确实将目标定在了新闻身上,不仅在两个月后下令关闭了雅虎关系和雅虎空间两项业务,还通 过阿里集团与国内最大的新闻供应商新华社合作,联手打造中国雅虎的新闻中心。

  王帅并不避讳中国雅虎现在的困境,他说还未上任就接到众多短信,纷纷支招中国雅虎应该往何处走,但他想告知所有人的是,中国雅虎并没有死,还会 东山再起。“雅虎从来不缺战略,缺的是踏实的态度与坚决的执行。一定要让雅虎摆脱左右摇摆的魔咒,让门户媒体成为公司的长期战略。”

  10年一轮回。在进入中国的第10个年头里,中国雅虎选择了归零回归,只是这次回归路之艰难已远非10年前,中国的四大门户中早已没有雅虎的位置。10年里,原先的后辈都在加速奔跑,对仍在原地踏步的中国雅虎而言,它已经倒退了。

  看看雅虎中国与竞争对手的差距吧:雅虎中国今年年底的目标是资讯点击量达到每日6000万次,全站日流量达到1.5亿次,现在新浪的这个数据是13亿。

  故事还没有结束。今年6月,雅虎总部已在北京设立了新的研究和发展中心,断然宣布跟中国雅虎没有丝毫关系,而阿里巴巴也强调,该研发中心不得开 展互联网业务。然而,一山难容二虎,随着美国总部对阿里巴巴的态度日益淡薄,同用一个雅虎品牌的总部与中国分支的新矛盾显然又在酝酿之中。摆在王帅面前的 道路异常艰难,但所有人都在等待他的谜底。

  (应采访对象要求,文中的赵远、元明均为化名)

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