浏览消息的时候，心情是急切的，希望尽 快看到别人对自己的反馈内容，重视信息获取的效率；而浏览动态的时候，由于是去看人家发表的内容，于是换上了相对舒缓的阅读节奏。这两种节奏的一快一慢， 无法强行整合在同一个框架内，否则必然牺牲其一。很显然，消息是自己的，动态是人家的，最终牺牲的肯定是动态。
再直白点讲，由于用户已经 建立了快速浏览新消息，快速返回的使用习惯，这时我把动态给嵌入消息中心，相当于把它也投入了一个“快速浏览快速返回”的流程之中，完全不吻合动态本身的 阅读节奏。但如果我希望用户在消息中心内的阅读节奏忽快忽慢，简直是个妄想！
结果刻意推广动态的手段，反而将之溺死。
5、起点的付费模式
起 点的付费模式很成功，被不少人追捧，这点我也承认。但不少人（尤其是时髦的互联网时评家）还希望把这个小额付费模式推而广之，普及到各种内容产品上去。有 人认为这是拯救媒体的一道曙光，有人认为这是2.0时代向用户收费模式的达摩老祖，必将发扬光大桃李遍野。我对此嗤之以鼻。
要研究小额付 费模式的成功，首先要了解，用户在起点购买的到底是什么样的内容居多。收费文章通常得符合四个要素：第一，独创性强；第二，内容长，10万字起；第三，更 新频繁，每周更新不低于2万字，最好是日更5000字；第四，有主角代入式的阅读快感，情节高潮不断。同时满足这几点的绝大部分是YY文。
把 这四个要素代入应用情景，很容易就能明白，用户之所以付费，也就是在快节奏的阅读状态下被故事连载勾着鼻子走，急着看情节如何推进，高潮如何迭起，人物命 运如何。看了一半，刚来劲，不付费就看不到了。可作者每天还更新啊，看不到就急啊，抓耳挠腮地急。怎么办？只好掏钱了。
那么，除了典型的 起点YY文之外，还有什么样的内容符合这四个付费要素呢？我看恐怕是没有的。有近似作品的，用户没道理付费。内容不够长，更新不够频繁的，吊不足胃口用户 就不会付费。情节做不到高潮迭起的，内容节奏一慢下去，用户也不乐意付费。那么起点的付费模式又如何惠及寰球呢？
如果它真的是王道，这个 模式出来好几年，能抄的话早就被抄得遍地开花了。何至于一枝独秀。
以上讲了五个案例，都是我最近遇到的一些琐事。在不同的应用情景下，用 户的产品使用过程会触发不同的情绪反应，对多变情绪的把握，就是所谓的“产品感”，是一个产品设计人员最重要的才能。积累产品感没什么捷径，只能自己多用 产品，要带感情地大量地用，什么产品都尽可能玩一下；此外做大量的用户访谈，看大量的用户反馈，数量越多越好，从中去体会他们的情绪变化。很多信息靠用户 取样或访谈技巧都是拿不到的，凑巧这个用户跟你讲了，那个用户又没讲到；或是某个意见你多听到几次，用户变着花样地反复跟你讲，就会触动更大一些，理解得 更深刻一些。所以我一直重视用户的个体研究甚于群体研究，重视用户访谈的数量甚于取样精准。简单来说就要多用，多聊，英特纳产品感就一定会实现。
