在过去的两年里，李宁与淘宝的合作已经为其搭建起拥有700多家网店的线上渠道网络，成为了传统企业争相模仿的标准“触网”模式，如果与eBay之间的合作成功，那么，不难想象，一些中国的品牌商也会随之而来，将eBay视为自己线上外贸零售的第一个跳板。
这一美好的设想能否最终实现，眼下仍言之尚早。去年9月，“速卖通”从阿里巴巴B2B业务中独立出来，成为拥有独立域名的平台，今年，经过几年高速 增长的敦煌网公布了其第三轮融资的细节，华平投资成为其中主力，敦煌此次共融得约2亿元资金，这也创下国内B2B领域融资额的新纪录。在帮助eBay中国 成功翻盘的外贸零售市场，强有力的对手已经出现。
事实上eBay中国的短板也同样明显。全外文的平台仍然让不少网商望而却步，操作界面也并不友好，针对美国、欧洲等每一个不同市场，eBay都要求卖家分别上传商品，规则十分繁杂。
在交易平台的复杂性导致了过高的卖家门槛背后，重获生机的eBay中国，并没有从根本上解决其在易趣阶段失败带来的难题——针对中国市场的本土化。 由于eBay平台上针对卖家的产品开发团队并不在中国，所以，其中国在线外贸团队对产品本身并没有本土化的权限，工作主要是通过推广和服务来尽量减少语言 和国内外消费习惯差异给卖家带来的门槛。
在廖光宇看来，ebay一直坚持着所谓的机场理论，即eBay就好像一个机场，从安检、登机、出发到提取行李，几乎全世界机场的体验都是一样的，在 一些细微之处可以做做差异化，譬如卖的餐点不一样，韩国可能是烤肉，而到美国可能是卖汉堡，但总体而言，ebay强调全球市场的一致性，而非个性化。即便 如此，无法针对中国卖家特性对平台本身进行调整，还是让eBay中国显得有些被动。如何能让更多来自中国的卖家在eBay的机场里吃到中餐，将再次考验着 已经重新定义自身价值的eBay中国。
