壮烈的死亡，还是渺小的绽放
刘强东的玩法不适合大多数中小玩家，越标准化，小玩家就越没竞争力，西米网零食电商的倒下就是找错了老师，对于那些中小玩家们，学习刘强东，不如去学习趣玩网的周品
选择一种适合自己的活法，哪怕做的小而美，其实现在小而美比做大更难，不足50名员工的craigslist和三十多人的37signal，都是极其成功的著名公司。如果觉得电商确实没得玩，那就果断放弃，做巨头公司成功的垫脚石也没有什么意思，不如自己专注在一个小而美的领域里，谭木匠只卖梳子居然上市了，而我们却几乎没有听到他们的豪言壮语和伟大口号。
笔者柳华芳给那些还希望坚守下去的电商企业的一个简单解决方案。
1、电子商务是媒体，是马斯洛需求层次里较低的媒体。
2、做垂直网站，他们是更高一层次的媒体。（2）可以驱动（1）
3、有经验的网编+有两三年以上经验的草根站长，获取内容质量和流量
