专栏观察

不止于媒体 熊猫传媒联手京东玩众筹的逻辑

  写在前面: 自媒体向何处去?很多人都这样问。当然,给出的答案也是众说纷纭,自媒体的发展前景看上去还是一个疑问,在互联网+时代,自媒体之路应该不止于媒体属性的表面价值,还有更多的路可以选择。

  自媒体联盟平台去玩众筹,而且是与京东这样的互联网巨头一起,这样的模式会不会是自媒体未来发展的一个选择?第一次听说熊猫自媒体创始人申晨要这样做,我是怀疑的。不过在前些天参加了京东众筹与熊猫传媒集团合作的“京东·熊猫赴筹者联盟启动仪式”后,觉得这个玩法,也的确可以为自媒体的发展给出一些启示。

  自媒体+创意众筹 创造力的升级

  申晨的熊猫自媒体起步其实算是比别人慢了些,但这半年来良好的发展态势有目共睹,资本的表现可以是最好的佐证:今年1月熊猫自媒体才宣布获得鼎晟创投天使轮融资,短短的五个月后,不仅再次完成Pre-A轮融资,其估值也再度翻倍,达到2.2亿。惊人的发展势头得到了更多投资者和自媒体圈中人士的关注。

  客观来说,自媒体行业鱼龙混杂,疯狂的增长,行业瓶颈和弊病的滋生多少给自媒体人的前景蒙上了一层所谓的“阴影”,对于拥有丰富自媒体人资源以及媒介渠道的熊猫自媒体联盟来说,摆在面前的问题是,投资人可以青睐你,自然也可以抛弃你,真正要做的是如何发挥自身最核心的价值,并且用一种创新的模式所体现。 我们看到的是熊猫以“自媒体人内容及创意众筹模式”的概念出现在行业中,从字面上我们可以理解为:这是从传统平台重渠道到重内容的一次360度的蜕变。

  如何深入理解这个概念?内容与创意的众筹说白了就是把自媒体人的优势最大化,发挥出这个群体更深层次的创造力。 首先,平台有渠道资源缺少的是好内容,其次好内容的打磨不仅仅是专业性,也需要参与内容策划所有人的配合,这就涉及到了一个分配,如果可以针对某一个项目由不同行业领域的人参与策划与实施,无疑可以在灵活的创意融合中让自媒体人的创造力充分的发挥,像以往传统模式那种“一个团队固定人员”服务一个项目的逻辑,虽然看上去很“术业有专攻”,但根本还是在扼杀自媒体人无限的内容创造智慧。

  忽然想起创始人申晨的一个定位:熊猫要做的是——“不做供应商,要做企业第二市场部”的理念。把自己当成另一种意义上的甲方,某种意义上也是创意众筹的一种模式上的可选择载体。

  携手自媒体 京东史无前例的众筹选择

  京东能选择熊猫自媒体一起玩众筹,必然有自己的思考。

  笔者有幸参与当日的活动,发现像BrainLink智能意念头箍、叮当云智能健康四件套、茶蜜智能功夫茶杯、Goluk智能行车记录仪、婴萌智能充奶机等智能硬件创业者居多,这或许从侧面可以印证一个问题,这些醉心于产品创新的创业者需要更多的扶植以及关注。的确,这些旨在打造极致产品的创业者像极了那一个火热的名词——匠人。以前曾写过一篇《山寨不止,匠人精神的中国逻辑》,我们生活的这个时代无疑是一个创新的时代,但创新的本源则在于匠人精神。每一次变革性的创新都是对过去旧形式的突破,这都离不开匠人精神,这是一种情结 。毋庸置疑参与到活动中的每个人,都对匠人有着很深的“情结”,而他们需要的也是对匠人的支持,让他们可以专心把产品做到极致,而不用担心浮躁的市场劣币驱逐良币。这种支持,可以理解为众筹,在可以预见的未来时间里,众筹或许将帮助这些人实现真正的突破与创新。

  那么问题来了,很多创业者说以前想上众筹,但是不知道跟谁联系,只能在网上跟京东沟通,然而线下才是最高效的沟通渠道。如果有这么一个模式,让更多的创业的公司,好的创业的项目,或者是更多的伙伴聚集在一起交流和沟通,将大大提升众筹扶植创业的效率。

  于是我们看到京东众筹和熊猫传媒一起搭建了一个新的平台“赴筹者联盟”,平台打通了线上和线下,线上有微信群“熊猫 JD 赴筹者联盟”,线下有“京东熊猫・众筹绿色通道”活动。

  按京东权益类众筹负责人高洪偲的说法,这是一次“大胆的举措”。京东从未和自媒体联盟平台合作搞众筹,这一次也是看中了创始人申晨的能力以及熊猫自媒体的行业影响力。所以就如何能提供一个更好的通路和渠道让合作伙伴一起玩众筹,京东决定“下放”给申晨与他的熊猫传媒团队。通过申晨团队审核的项目,可以直接上京东众筹平台,无需通过京东逐轮的筛选和审核。而通过熊猫这边审核的优秀项目,将直接上京东众筹平台,不需要通过京东逐轮的筛选和审核,线上线下共同为“赴筹者”打造一个更完美的众筹通道。 而作为中国最大的权益类众筹平台。京东将会以资金、供应链、品牌营销、大数据、渠道等在内的整个创业生态圈帮扶设计师的创意项目,让更多有“匠心”精神之人能够通过京东众筹将产品落地。

  能为创业者做更多,提供更多的扶植,这是笔者希望看到的,希望京东这次与熊猫传媒的史无前例的合作,对于创业者来说,更是一次崭新的证明自身的机遇。

  写了这么多,有一点还要强调:合作的线下合作将会体现在每周四一次的精品“聚会型”活动和每月一次大型“赴筹者联盟”大趴两种形式。每个周四的下午,京东的负责人都会在熊猫线下的熊猫窝咖啡司面对面为众多“赴筹者”解决怎么开始众筹、如何众筹、如何得到效果好的众筹等关键性疑问进行答疑解惑和现场咨询。而除此之外,熊猫传媒会在这边分享如何做好一次众筹的经验,为创业者提供高效的深度传播。

 

  写在最后:“ 树概念,定用户,立场景,想体验,讲故事,引传播”这是众筹六步走的路径,自然每位创业众筹者都有不同的理解,不过有一点可以肯定的是,除了岁月一切皆可众筹,我们现在众筹的是什么?也许真的是众筹一份实现匠人的理想,而这并不是情怀的乌托邦。

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