“盗版会延迟我们的脚步，本来我们一年能做完的事情，现在要花上5年，甚至10年。”盛大文学总裁吴文辉说起此事不禁有些义愤填膺。
“我们最受欢迎的10本小说，在谷歌和百度上搜索，每本书可以搜到800万个盗版链接。”侯小强愤慨地表示，“百度到现在还在屏蔽我们，百度排名前 10位的小说90%是我们的，百度最受欢迎的前50名小说里面，按理说应该有百分之七八十与我们有关系，但是没有。我们给百度支付广告费，它还屏蔽我们。”
为此，2009年12月17日，侯小强在北京召开“网络文学版权保护研讨会”宣布2010年1月将对百度发起诉讼，为旗下5部签约作品索赔上百万元。侯小强列举了起诉百度的7条理由，大意是指责百度为虎作伥，不仅屏蔽别人搜索盛大文学旗下的热点小说，还纵容盗版者盗链、盗帖。
“由于百度的存在，中国的创意产业有可能发展不了。”侯小强认为盗版是“我们现在面临最大的问题，也是必须要解决的问题”。
这种风险不仅局限于盛大文学，“盛大系”未来的核心是做版权生意，版权成为盛大系发展的咽喉，今后盛大各个布局都会面临不同情况的斗争。当前，酷6网也在面临版权的困扰。与盛大文学不同的是，别人在指责酷6网上拥有未经授权的视频。
盛大文学网下的实体书也面临盗版的侵害。盗版让逐年萎缩的线下图书出版行业雪上加霜。《鬼吹灯》的实体书印了过百万册，“但盗版太多了。如果不是盗版，《鬼吹灯》的成绩会更好。”项竹薇说。
对于盛大来说，保护版权将是几年内都难以完成的长征，但“不能因为是长征就不走了”。侯小强对此非常坚定。目前酷6网已经禁止了网游上传视频，正在删除没有版权的内容，酷6网将因此而失去很多流量、广告和商机。此外，酷6网还掏出了500万美元与搜狐视频一起成立了国内首个“国际影视版权联合采购基金”，购买有版权的视频内容。未来酷6网将在盛大的版图中扮演网络电视台的角色，并确定以HULU模式作为发展方向，这是在国外更被看好的一种视频网站发展模式，盛大提供的资金支持可以让酷6网毫无顾忌地转型。
既当先烈 又当先锋 盛大野蛮生长
败于“盛大盒子”站在“网上迪斯尼”关口，陈天桥正以网罗天下娱乐之势，来打开下一个10年的关口。
采访/孟岩峰 刘扬 蒋毅坤 撰文/孟岩峰 摄影/徐胤
位于上海浦东新区的盛大集团总部，盛大的员工们还来不及拆掉10周年庆典的装饰，就已经为实现陈天桥描绘的那个“网上迪斯尼”蓝图而开始加班。
“连我们都说不清新业务有多少了。尤其是今年，负责网站更新的同事们肯定很忙。”进入盛大网络3年的员工小朱笑着说，员工们对于这样快速的扩张都觉得不适应。
经历了10年发展的盛大集团一路磕磕绊绊走到今天，借游戏崛起，到看似运筹帷幄实则失败的“盛大盒子”计划，再到初步铺设完成互动娱乐王国，“网上迪斯尼”一直是陈天桥不曾褪色的梦想。
在互联网领域，盛大、阿里巴巴和腾讯、百度走出了完全不同的扩张路径。业内人士认为，后两者走的是横向扩张的路数，分别“圈”起用户和信息；而阿里巴巴走的是纵向路线，看定一个领域，打通产业链。
不过盛大和阿里巴巴的最大区别在于，盛大圈起来的都是创意产业的“制造业”，而在“阿里巴巴系”上流动的是鞋帽、机票等实体、标准化产品。低端制造业已经泛滥，但是真正好的电影、电视剧、音乐、文学都是稀缺的，盛大向上游延伸的利害也在于此。
在欧美发达国家，创意产业中诞生了不少巨型公司，盛大的偶像迪斯尼就是其中之一。这是盛大为了在激烈的互联网和互动娱乐界竞争中有机会保持快速而持续增长的重要布局。
2009年，陈天桥基本完成了“盛大娱乐帝国”的框架搭建。这一年，陈天桥出面参与重大发布会的次数比前几年的总和还要多。在这个节点走到这一步，是外在形势的紧逼，更是盛大自身的节奏使然。
盛大开始抢“上游”的生意。
织网：内生联合 外扩纵横
盛大在2009年公司成立10周年之际，“突然”变身为一个互动娱乐产业“巨无霸”并非偶然。
盛大收购中国领先的原创娱乐文学门户网站起点中文网4年后，2008年7月正式成立盛大文学，发展一年半时间，盛大文学旗下已经建立了10个业务分支，迅速完成了自身网络的搭建以及产业链布局。其中，广告和无线业务达到数倍的增长。
陈天桥用5年的时间织成一张文学之网，这段时间并不短暂，可见他心中的梦想虽然高远，脚下的路子却相当坚实。这张“局域网”让陈天桥感受到了“扩张”的感觉，摸清了扩张的模式，更加明白如何掌握节奏。
在2009年第三季度的财报中虽然没有像盛大在线一样单独统计，但是在“其他收入”那一项中，大部分收益都来自于盛大文学。“2010年盛大文学做到五六个亿没问题。”盛大文学总裁吴文辉表示，起点中文网2009年营业额可以达到2亿元左右。
在盛大员工眼里，陈天桥不管具体事，只是负责战略的制定。“好久没见到陈总了，他肯定忙着制定搭建战略去了，他都不管具体事务了。”盛大的员工在提到陈天桥时表示。
盛大文学是陈天桥心中的一颗定心丸，百度最受欢迎的100本书里，有90本与盛大文学有关。盛大文学在文学版权领域已经有了相当的地位。为了帮助盛大文学寻找“通路”，2009年盛大网络在半年内一举扩张了3家公司，从起点中文网算起，盛大进行重要扩张的间隔时间从4年到1年，最后缩减到一个月。
陈天桥有梦想，但绝不是冒险家。
关于企业的发展，陈天桥的节奏感很好。他曾经这样描述企业的发展阶段：“一个企业发展要经历五个阶段：一是战略上寻找突破点；二是要专注；三是要进行整个产业链的整合；四是适度多元化；五是变成社会企业，承担适度的社会责任。”
加速陈天桥布局的另一个重要原因是2009年9月盛大游戏的分拆上市，募资10.4亿美元。两家上市公司使盛大手中大约持有20亿美元的现金。他们有把这些钱花出去的“义务”。
